Октавиус Блэк изначально запустил MindGym как способ добавить умственные тренировки к тренировкам в тренажерном зале. Авторы: Хитклифф О & # 39; Малли
Когда он Пытаясь объяснить, как наш мозг может подшутить над нами, Октавиус Блэк любит говорить об ураганах и Распутине.
У нас в три раза больше шансов отдать деньги в фонды помощи, если ураган совпадает с первой буквой нашего имени, — объясняет босс MindGym, — и мы будем более снисходительными к преступлениям Распутина, если правильно или ошибочно , мы думаем, что разделяем с ним день рождения.
«Разве это не экстраординарно?», — говорит он. «Наш разум делает это все время. Это может отправить вас в неверном направлении ».
Подобные идеи очаровывали психологов в течение многих лет, но Блэк утверждает, что они также могут помочь решить некоторые из самых сложных головоломок на рабочем месте.
< p>Офис мертв? Следует ли компаниям занимать позицию по популярным причинам? И как им бороться с предвзятостью, из-за которой белые менеджеры-мужчины с меньшей вероятностью продвигают своих коллег из числа женщин или представителей этнических меньшинств?
Консультации Блэка по менеджменту, которую он основал в 2000 году вместе с психологом доктором Себастьяном Бейли, призваны дать ответ. эти вопросы с поведенческой наукой.
Среди его клиентов — голубые фишки GlaxoSmithKline, Microsoft и Unilever, а MindGym использует фокус-группы, семинары и «интеллектуальные тренировки», чтобы найти решения проблем, с которыми они сталкиваются.
В настоящий момент это одна из вещей, о которых люди спрашивают. Речь идет о пандемическом переходе к удаленной работе, который снова вернулся в это Рождество.
Даже модный офис MindGym в Кенсингтоне, напоминающий технологический стартап, по утрам пятницы становится мертвенно тихим.
Использование транспорта и посещения рабочих мест остаются ниже
Но в то время как боссов, предпочитающих офисы, считали динозаврами, 53-летний Блэк считает, что они на самом деле правы — до определенной степени.
«Вначале вы думаете:« Я могу работать дома, избегайте моих добираюсь на работу, и мне не нужно покупать дорогие бутерброды в магазине », — говорит он.
« Но на самом деле у вас нет таких связей с людьми. И вы начинаете удаляться и отдаляться. Ваши решения менее удачны, потому что у вас больше нет контекста ».
По его мнению, именно изоляция, которую чувствовали люди, работая удаленно во время карантина, привела к так называемой «великой отставке» этим летом, поскольку люди забыли, что им на самом деле нравилось в своей работе.
«Может быть, вам понравилось ваше рекламное агентство», — говорит он. «Вам не платят так много, как если бы вы пошли работать в банк. Но в этом месте есть определенный жуш, знаете, есть машины Jelly Bean, там люди говорят об интересных вещах. Но когда вы работаете дома, вы не получаете этого жуша, и вам платят меньше, чем банкиру, и вы думаете, что я мог бы попробовать где-нибудь еще.
«Так что, если компании могут объединять людей физически — хотя и не постоянно, — мы настоятельно рекомендуем им делать это».
Работа из дома и в офисе «Нет доказательств эффективности обучения бессознательной предвзятости»
Интересно, что Блэк умеет также язвительно отзывается о тренинге по подсознательной предвзятости, который проводится HR-отделами по всему миру и который, по его словам, не сработает.
«Это одна из тех причуд, на которые компании потратили миллиарды. Но нет никаких доказательств того, что это действительно помогает. Фактически, есть некоторые свидетельства того, что от этого больше вреда, чем пользы ».
Почему? «Потому что людям не нравится, что им говорят, что им делать. Если я скажу, что вы сексист или женоненавистник, вы спросите: «Кто вы такой, чтобы говорить мне, что вы знаете?» ».
Исследования показали, что сотрудники, прошедшие обучение, с большей вероятностью не через несколько дней вести себя иначе или выдвинуть на признание женщин или представителей этнических меньшинств. В другом люди рассказали о предубеждениях и о том, как им следует вести себя, стали более предвзятыми.
Блэк говорит, что мы должны думать о наших «встречных ветрах» — вещах, которые были трудными — и «попутных ветрах» — наших преимуществах, — если мы хотим бороться с предвзятостью.
Мы по-прежнему склонны переоценивать свои собственные встречные ветра и недооценивать другие люди, однако.
«Ты думаешь, этому человеку действительно легко жить. Но они думают: «Вы даже не представляете, насколько это было тяжело из-за a, b и c, и наоборот».
«Это не так просто, как быть черным, азиатом или геем. или трансгендер. Это целый ряд факторов, включая социальные классы ».
Он говорит, что поощрение людей использовать попутный ветер, чтобы помочь другим преодолеть невзгоды, дает нам чувство силы.
«Это не битва. Мы все вместе », — добавляет он.
Это прекрасное мнение. Хотя некоторые утверждают, что Блэку, старому итонцу с безупречными связями, попутным ветром больше, чем большинству.
Он родился в семье покойного менеджера по рекламе и светской львицы Бринсли Блэк и леди Муреи Гастингс, бывшего магистрата и дочери коллеги-лейбориста, он учился в подготовительной школе Колет-Корт, а затем в Королевском колледже Оксфордского университета.
Чем были его попутный ветер? Он делает паузу. «В основном я передозировал попутный ветер. Природа моей семьи не всегда была полезной, возможно, так, как мои родители иногда выбирали воспитание. Но по большому счету это были второстепенные препятствия ».
Среди сверстников в Итоне были Дэвид Кэмерон и Борис Джонсон — хотя он настаивает, что они не были друзьями в то время — и он и его семья уехали в отпуск с Кэмеронами, а также с Майклом Гоувом и его семьей, с которыми они остаются близкими./p>
После учебы он перешел в консалтинговую компанию и некоторое время работал в компании ABG Research, принадлежащей Роберту Максвеллу, прежде чем она обанкротилась.
Психологические упражнения 
Руководитель MindGym Октавиус Блэк утверждает, что люди хуже работают из дома Фото: Хитклифф О'Мэлли
У него был перерыв в коммуникационной фирме Smythe Dorward Lambert, где он стал шестым сотрудником после того, как отправил содержательный ответ на газетное объявление: «Дорогой Джон, если вам нужен новаторский консультант по коммуникациям, вам следует встретиться со мной. Искренне Ваш, Октавиус Блэк ».
Блэк вырос до директора. Но его раздражало, когда клиент сказал, что проект был интересным, но недолговечным.
«Я подумал, что я делаю, если он не оказывает длительного воздействия? Мне нужна была психология и бихевиоризм, чтобы соответствовать общению ».
Он связался с доктором Бейли из конкурирующей компании, и пара вместе основала MindGym.
Первоначальная идея заключалась в том, чтобы дать людям «тренировку ума», пока они тренировались в реальном тренажерном зале. Это провалилось, поэтому они изменили курс и предложили свои 90-минутные занятия бизнесу — а остальное уже история.
Они выбрали 90 минут, потому что это самый длинный срок, на который большинство людей может сосредоточиться за один сеанс. Все методы фирмы, как утверждает Блэк, основаны на доказательствах и контролируются научной комиссией.
Он написал книги, а компания издает статьи с такими названиями, как «Решение для инклюзии» и «Единственный путь — это этика».
Блэк также финансирует Parent Gym, благотворительную программу, которая помогает начинающим матерям и отцам совершенствоваться. их воспитание.
Как и в случае с менеджментом, он считает, что воспитание детей — это то, чему большинство людей может научиться хорошо, если немного потренироваться.
Он и жена Джоанн Кэш, адвокат по обвинению в клевете и бывший кандидат на выборах от тори, живут в Ноттинг-Хилле со своей дочерью.
Как он подходит к воспитанию детей? «Я пытаюсь подумать о том, в какой обстановке, в каком смысле моя дочь лучше всего себя чувствует, и как мне создать эту среду».
Учитывая недавние беспорядки на Даунинг-стрит, я наконец спрашиваю, есть ли у него есть любой совет, в котором он так нуждался, своему бывшему однокласснику Борису Джонсону.
Блэк громко смеется, но в первый раз не выходит. «Совсем нет».
Возможно, лучший вариант для премьер-министра — начать рассказывать людям, что он разделяет с ними день рождения.
Свежие комментарии