Том Тейнтон стремится 'делать вещи немного по-другому, но с изюминкой' Фото: Telegraph/Tom Pilston
Тому Тейнтону не исполнится 34 года до января. Часто широко улыбаясь, главный операционный директор Bristol Bears выглядит еще моложе.
В опасном финансовом положении, еще не прошедшем и половины сезона, когда два клуба премьер-лиги уже проиграли, его энтузиазм обеспечивает долгожданный тонизирующий эффект. Действительно, Тейнтон переворачивает всепроникающее чувство пессимизма с ног на голову.
«С регби мы царапаем поверхность, — говорит он. «На данный момент много грусти и мрака. Но это делает его захватывающей возможностью, потому что мы находимся на распутье.
«Это тот самый момент 1992 года, предматчевой премьер-лиги, который был в футболе. Это может пойти одним из двух путей, но если у вас есть энергичные люди, которые заботятся об инновациях и готовы пойти на некоторый риск, вы сможете пожинать плоды этого в течение следующих пяти или десяти лет».
< р>Несмотря на более широкие проблемы, связанные с его видом спорта, и хрупкость, иллюстрируемую тем, через что прошли Wasps и Worcester Warriors, любое волнение понятно. Сторона Пэта Лама встретится с South Africa XV в четверг вечером в Ashton Gate с аншлагом в 26 387 зрителей, что, как ожидается, будет самым большим, что место когда-либо видело для спортивного мероприятия.
Те, кто не сможет попасть туда, смогут настроиться за 4,99 фунта стерлингов благодаря Bears TV, внутреннему каналу, запускающему платный сервис — первый в своем роде в Премьер-лиге — в тот вечер.
< p> «Кто-то может подумать, что эти вещи приятно иметь», — добавляет Тейнтон о последнем развитии. «Для меня они имеют решающее значение для бизнеса. Это то, что поможет нам быть устойчивыми в будущем».
Уроженец Бристоля, Тейнтон исполнил ряд ролей в клубе за десятилетие, прошедшее с момента его прихода в сезон 2010-11. Прошлым летом Крис Буй, который все еще занимает пост председателя, ввел 50-процентное сокращение заработной платы после того, как «Эксетер Чифс» обыграли «Бристоль» в финале плей-офф чемпионата. Пять лет назад на этой неделе, в знак прогресса, который привел к матчу в Южной Африке, Медведи обыграли Йоркширский Карнеги со счетом 44-14 перед 2478 зрителями в Хедингли.
Том Тейнтон считает, что для процветания спорту нужны инновации. Фото: Telegraph/Tom Pilston
Боссы Тейнтона, Стив и Джон Лэнсдауны, дали ему право мыслить «аспирантно», а также разработать стратегию, позволяющую в среднем получать 20 000 ворот в домашних играх. Последнее достигается, хотя посещаемость обычно имеет тенденцию к снижению в других местах, и первое, кажется, происходит естественным образом.
Прошлым летом Тейнтон сменил своего дядю Марка на посту главного операционного директора. Он подчеркивает, что чувствует себя «привилегированным» и «не питает иллюзий относительно того, что Лэнсдаунам стоило большого труда довериться мне».
Одной из его предыдущих должностей, до того, как он стал руководителем операций, был глава СМИ. В этом облике он был на переднем крае ребрендинга «Медведей». Его дерзкий творческий подход сломал стереотипы, когда он стремился принять «индивидуальный» подход.
«Первый год, когда мы провели ребрендинг, был летом 2018 года, — вспоминает Тейнтон. «Мы только что выдвинулись из Чемпионшипа после первого сезона Пэта, и на самом деле мы ничего не доказали. Но у нас был Бат в день открытия того сезона, и мы хотели произвести с ними ажиотаж в социальных [сетях].
«Люди говорили: «Боже, я не понимаю, что здесь происходит». Даже внутри было несколько приподнятых бровей. Мы действительно хотели поставить наш флаг на песке, что мы были новичками в этом квартале, и что мы собираемся делать вещи по-другому и говорить о вещах по-другому, что будет пламя, фейерверки и пиво.< /р> <р>«Теперь никто и глазом не моргнет на эти вещи. То, что тогда могло бы вызвать споры, является нормой, и с тех пор другие клубы подхватили этот тон. То, чем были «Бристоль Беарс» в 2018 году, сейчас обеспечивают пять или шесть клубов, поэтому перед нами стоит задача, где мы можем продвигать дела, чтобы оставаться лидерами в этой области, так что же мы делаем с нашими игроками, с нашей женской командой, если мы сейчас играем в Южной Африке, с какой международной командой мы можем сыграть в следующем году и что нам делать дальше?»
Получили известность тематические видеоклипы, в которых Бристоль объявляет о новых подписаниях и продлениях контрактов. Тейнтон благодарит Джона Лэнсдауна за то, что он наделил его полномочиями в этом отношении, потому что «регби может быть чем-то вроде эхо-камеры». Подражание — самая искренняя форма лести, и другие клубы последовали его примеру, но Тейнтона это не раздражает. Сотрудничество кажется его страстью.
Ранее в этом году, когда Bristol Bears подтвердили, что они взяли Макса Малинса на следующий сезон, они также опубликовали пару постов, восхваляющих Бена Эрла, еще одного сарацина, который провел успешную аренду под Ламом. У Эрла закончился контракт, поэтому шутливая перепалка вызвала переполох. Когда сарацины объявили, что Эрл останется, они сделали это с видео, на котором он бросает фотографию Малинс в мусорное ведро. Тейнтону понравилось.
Ребята, это шутка, расслабьтесь 😂 https://t.co/lIyL2dNEUq
— Bristol Bears 🐻 (@BristolBears) 4 октября 2022 г.
«Основной вывод из этого заключается в том, что мы пытаемся делать что-то немного по-другому, но с изюминкой», — говорит он. «Регби есть регби. Продукт на поле в Премьер-лиге просто фантастический, в этом никто не сомневается. Это вне поля, где мы можем развиваться, говоря о себе с выпячиванием груди и немного гордости. Когда вы это делаете, это проявляется положительно, и другие люди говорят об этом. Если у нас будет эта совместная гордость и стремление делать что-то по-другому, это даст всем толчок».
Тейнтон ни на секунду не игнорирует или не упускает из виду основу фан-базы союза регби, будь то в Бристоле или на местном уровне. больший масштаб. И все же он считает, что некоторые условности нужно нарушать.
«Кто сказал, что нельзя свистеть и шуметь во время пинков?» Тейнтон пожимает плечами после того, как потянулся за примером. «Мы можем сидеть на традициях ценностей регби, и «это то, что делает регби великим» всю дорогу до кладбища. На самом деле, чтобы выжить, нужно внедрять инновации».
Теперь, очевидно, есть легкие боеприпасы для циников. Стив Лэнсдаун, владелец Bristol Bears, а также футбольного клуба Bristol City Football Club и баскетбольной команды Bristol Flyers, является миллиардером. Даже если есть долгосрочная цель не полагаться на деньги семьи, работодатели Тейнтона, безусловно, входят в число имущих премьер-лиги.
Этому опровергает возражение, что Бристоль не застрахован от этого. последствия пандемии. Их последние отчеты показали убытки в размере 3 миллионов фунтов стерлингов, и только в этом сезоне они потеряли около 800 000 фунтов стерлингов. Смерть королевы Елизаветы II привела к тому, что их дерби против Бата было перенесено из слота вечера пятницы, и они должны были принять Ос в аншлаге в день Нового года.
Тейнтон признает, что у Bears есть «гибкость, позволяющая делать что-то по-другому и пытаться развивать игру», но подчеркивает приверженность и искреннюю заботу, постоянно демонстрируемую семьей Лэнсдаун. И другие стратегические решения имеют смысл. В Бристоле люди из группы лидеров игроков берут на себя ответственность за социальные сети, активацию сообщества и другие области, обеспечивая согласованность действий, направленную на достижение взаимопонимания с базой сторонников.
«Вам необходимо создавать темы для обсуждения и развлечения»
В настоящее время доброжелательность проверяется: «Бристоль» одержал две победы в семи матчах премьер-лиги, а также занял 10-е место в прошлом сезоне. Тейнтон, как и Лэм, уверен, что грядет переломный момент, и указывает на толпу как на доказательство того, что болельщики поддерживают команду. В любом случае, беседы с коллегами, такими как Джон Водарек, менеджер по маркетингу франшизы НФЛ «Питтсбург Стилерс», научили его тому, что в американском спорте принято «отношение приоритета к игроку», которое можно воспроизвести и здесь.
«Это активы, которые преумножаются и прославляются», — говорит Тейнтон о таких игроках, как Эллис Джендж, местный герой Бристоля. «И вы можете извлечь из этого выгоду. Я думаю, что Великобритания традиционно придерживается отношения к играм, когда речь идет о результатах и производительности».
«Когда вы живете в пузыре регби, вы можете быть по-настоящему увлечены победами и поражениями. и корите себя за то, как проходит сезон».
Тейнтон называет регби-юнион «видом спорта, нуждающимся в встряске», но предсказывает, что премьер-лига по регби внесет «ощутимые изменения в то, как выглядит игра» в течение следующих двух лет. Следующая сделка по вещанию является важным маркером, и структура конкурса также имеет жизненно важное значение. В конечном счете, это должно быть созрело для рассказывания историй.
«Расписание матчей и устранение препятствий имеют решающее значение, — говорит Тейнтон. «Это в значительной степени распространено среди всех, что никто не выиграет, если мы не совпадем с международными графиками.
«Я бы сказал, что немедленное исправление заключается в том, чтобы от игры к игре, от раунда к раунду создавать большие события, чтобы расписание Премьер-лиги было похоже на раунд в НФЛ, где люди хотят знать об этом, есть энергия, есть совпадения.
«Это шоу-бизнес. Вы создаете темы для разговора и развлечения. Если есть неделя дерби или бывший игрок, возвращающийся в свой старый клуб, или есть два тренера, которые могли что-то сказать друг другу ранее, как вы строите повествование вокруг этих вещей, чтобы захватить воображение?»
«Чего мы не хотим, так это того, чтобы раунды регби проходили мимо нас, потому что, прежде чем вы это узнаете, вы упустите свою возможность извлечь выгоду из чего-то. Вот почему важно сотрудничать с другими клубами. Вы хотите, чтобы они поделились этим повествованием и построили его вместе с вами. Это не должно быть делом «они и мы». Мы все должны работать вместе для улучшения конкуренции».
Шоу-бизнес, творчество и сотрудничество. Союзу регби было нелегко освоить эти три концепции. Но Тейнтон, сияющий на протяжении всего последнего сообщения, безусловно, убедителен.
Свежие комментарии