Культура безопасности

< p class = "doc__text doc__intro" > На большинстве российских предприятий защита труда воспринимается как нечто обычное дело — больше о отчетности, чем о реальных действиях. Но те компании, которые начали подходить к этому систематически и осмысленно, сегодня получают ощутимые результаты: оборот снижается, сотрудники более участвуют в процессах и ценностных рабочих местах, можно сохранить ресурсы для поиска сотрудников. ~ 60 > 62 ~ < Span Class = "Vicon Vicon-Close" > < h2 class = "document_inner_title" > Что такое культура безопасности

< p class = "doc__text" > В профессиональном сообществе все чаще и чаще говорят о культуре безопасности рабочей силы. Это подход, при котором каждый сотрудник знает о рисках, чувствует ответственность не только за себя, но и за коллег. Это начинается не с брифинга, а с личного примера первых людей компании.

< p class = "doc__text" > «Культура безопасности — это, прежде всего, личная обязанность и ответственность менеджеров перед сотрудниками и их семьями», подчеркивает Михаил Марков, глава Департамента условий труда и экологических исследований группы компаний Serkons. Простой пример -все -русская кампания «Для меня, защита труда …», организованная в прошлом году. В нем приняли участие более 2,5 тысяч специалистов со всей страны, а также представители властей, в том числе заместитель премьер -министра Татьяна Голикова и российский министр лейбористов Антона Котьякова. Почему этот проект был важен для создания ?, потому что культура формируется посредством действий, а не положений в правилах.

< h2 class = "doocument_inner_title" >, которому он равен

< p class = "doc__text" >В русской практике есть примеры отношения к сфере безопасности, которая вдохновляет. В некоторых структурных подразделениях российских железных дорог, где работают до 4 тысяч сотрудников, нулевой уровень травм регистрируется. И это не о офисной работе, а о физически тяжелой работе по железнодорожным путям. Секрет заключается в том, что культура безопасности проникает на все уровни организации.

< p class = "doc__text" > «В этих подразделениях не только эксперты на ОТ занимаются защитой труда. Линейные лидеры проводят брифинги, несут ответственность за поведение людей в полевых условиях, передают установки сверху донизу, как в цепочке», — говорит Михаил Марков. < P > < Span Class = "Vicon Vicon-Close" > < IMG class = "doc_Media__Media_free js-lazyimage-source js-lazyimage-trigger" src="data:image/gif;base64,R0lGODlhEAAJAIAAAO7u7gAAACwAAAAAEAAJAAACCoSPqcvtD6OclBUAOw==" Data< img class = "doc_media__Media Sharkback_image "src =" https://iv.kommersant.ru/issues.photo/partners_docs/2025/18/economic Effects of the Culture.png "alt =" "> < h2 class = "doocument_inner_title" > Как начать: первые шаги для любого предприятия < H2 > < p class = "doc__text" > Если вы хотите двигаться к культуре безопасности — с чего стоит начать: < 72 ~< B > Личное участие высшего руководства -Nothing Works без этого.

< li >~ 60 > Обучение и мотивация линейных лидеров — Именно они транслируют и реализуют правила на местах. < li > < li > ~ 60 > Отказ от хакерских брифингов в пользу оживленного, понятного разговора — так что человек действительно осознает риски.

< li > ~ 60 > Программа участия — от честных разговоров о безопасности на планере во внутреннюю вспышку (например, «Дни безопасности»). 62 > 62 > 62 > 62 > 62 > 62 < p class = "doc__text" > «Здоровье сотрудников — это ресурс компании.

< h2 class = "doocument_inner_title" > стратегическое решение

< p class = "doc__text" > Каким будет ваш бизнес за пять-десять лет с живыми, здоровыми и лояльными людьми или с сожженным оборотом, потери и напряжения в команде, напрямую зависит от уровня зрелости культуры безопасности. < P > < p class = "doc__text" > Zero. Именно он помещается в колонку «травматизм» в тех подразделениях, где они действительно работают с культурой безопасности.