Почти для каждого премьер-министра вопрос номер один в их повестке дня после ухода с должности — это небольшой вопрос заработать столько денег как можно быстрее и как можно быстрее.
Сделать это без помощи сомнительных персонажей несложно: семизначная сделка за ваши мемуары, то же самое за публичные выступления и удобное кресло на доске одной из крупных городских компаний должна покрыть это.
Тереза Мэй, сэр Джон Мейджор и Гордон Браун сумели спокойно продолжить дело по обналичиванию денег, не вызвав серьезных споров. Все трое, например, зарегистрированы в одном и том же агентстве публичных выступлений в Вашингтоне, округ Колумбия, где плата за одно выступление может исчисляться шестизначной суммой. Неплохо для работы менее одного дня.
Почему же тогда Дэвид Кэмерон оказался так неспособен избежать неприятностей с тех пор, как он ушел из политики в 2016 году?
Уже являвшийся предметом расследования Кабинета министров по поводу его предполагаемого лоббирования от имени обанкротившейся финансовой фирмы Greensill Capital, сегодня Кэмерон ушел с поста председателя консультативного совета базирующейся на Бермудских островах компании-разработчика программного обеспечения Afiniti после того, как ее основатель был обвинен в сексуальном и физическом нападении на сотрудника.
Вопрос, который Кэмерон наверняка задает себе, заключается в том, мог ли он предвидеть это, или ему просто не повезло.
По словам тех, кто его знает — и его противоречивые бывшие начальники — ответ, по крайней мере частично, первый.
Крис Брайант, председатель парламентских комитетов по стандартам и привилегиям и давний наблюдатель за внешними интересами Кэмерона, предположил, что у бывшего премьер-министра «не хватало морального компаса», и даже если это может показаться слишком резким, мало кто может с этим не согласиться. в прошлом он плохо разбирался в людях.
Брайант предположил, что у Кэмерона была привычка «быть обязанной» людям, которым ему лучше посоветовали бы не подходить подальше, например, Ребекке Брукс, исполнительному директору британской газетной империи Руперта Мердока.
Кэмерон попал под власть. огонь во время его премьерства из-за его тесной дружбы с Бруксом, другим членом так называемого Чиппинг Нортон, установленным в Оксфордшире, после того, как выяснилось, что он встречался с ней 22 раза за шесть лет — в среднем раз в три месяца — а также переписывался ее регулярно. Одно сообщение, призывающее ее «не поднимать голову», когда разразился скандал со взломом телефонов, теперь кажется явно опрометчивым и указывает на склонность Кэмерон к неуместной лояльности.
В другом тексте он поблагодарил ее за то, что она позволила ему покататься на одной из лошадей ее семьи, сказав, что это «быстро, непредсказуемо и трудно контролировать, но весело». Это могло также быть описанием его стратегии найма после ухода с Даунинг-стрит.
Его портфель вакансий лучше всего можно охарактеризовать как сопряженный с высоким риском и высоким вознаграждением: на своем официальном веб-сайте Кэмерон говорит, что он работает с компаниями, которые «все сосредоточены на инновационных технологических секторах, включая Fin-Tech, Medi-Tech и AI [искусственный интеллект] ».
Надо сказать, Кэмерон не мог предсказать, что Зия Чишти, основатель софтверную фирму Afiniti обвинили бы в сексуальном насилии над сотрудником, утверждения, которые Чишти отрицает
Проблема, однако, в том, что Кэмерон мало знает о том, что происходит под капотом таких фирм, а это означает, что он подвергает себя большему риску в некоторых случаях, чем он осознает.
Единственный коммерческий опыт Кэмерона за пределами Вестминстера был в качестве директора по корпоративным связям в телекомпании Carlton, ныне входящей в состав ITV, когда ему было около 20 лет. И все же, оставив политику, он сознательно выбрал работу в секторах, где компании, как известно, делают грандиозные заявления, которые трудно опровергнуть без значительных технических знаний.
Один бывший советник правительства сказал: «Он всегда имел репутацию довольно ленивого человека, и всю свою жизнь он был окружен определенным типом людей, в том числе другими старыми итонцами.
« Это означает, что если кто-то предлагает ему много денег за то, что он не делает слишком много, он находит это очень заманчивым, в то время как другие люди могут счесть это подозрительным. Его биография означает, что он, возможно, немного наивен, когда сталкивается с более разумными людьми.
«Когда он был у власти, он также был впечатлен откровенными, серьезными типами, такими как Линтон Кросби [австралийский социолог]. Он не привык, чтобы люди приходили, ругались и говорили прямо, потому что это было не его прошлое, но ему это нравилось. Такие люди, как Энди Коулсон и Лекс Гринсилл, также попадают в эту категорию ».
Коулсон, бывший редактор News of the World, был нанят Кэмероном в качестве директора по коммуникациям, несмотря на то, что ушел из газеты из-за взлома телефона. , и Кэмерон оставался верным ему, пока он добровольно не ушел в отставку из-за освещения в СМИ его собственной роли в скандале, что в конечном итоге привело к его тюремному заключению.
Гринсилл — австралийский финансист, которому во время его премьерства был предоставлен доступ к 11 правительственным департаментам в качестве бесплатного советника Кэмерона. Кэмерон стал советником Greensill Capital в 2018 году и организовал встречу Гринсилла с тогдашним министром здравоохранения Мэттом Хэнкоком.
Дэвид Кэмерон и Лекс Гринсилл во время поездки в Саудовскую Аравию Фото: Wall Street Journal
По общему мнению, он был превосходным продавцом, но некоторые в Сити уже начали сомневаться в финансовой поддержке фирмы до ее окончательного краха в прошлом году.
Greensill позиционировала себя как финтех-компания, которую Лекс Гринсилл заявил, что «демократизирует финансы». На самом деле он использовал довольно простые технологии — часто покупаемые у другой компании, а не разработанные собственными силами — для выдачи ссуд компаниям, обеспеченных неоплаченными счетами.
Друзья Кэмерона настаивают на том, что он провел «интенсивную» комплексную проверку Greensill, консультируясь с «уважаемыми фигурами в области финансов и технологий», и что среди клиентов компании были такие «голубые фишки», как Ford, Nissan и Vodafone, которые также не видели проблем в будущем. .
Следует сказать, что Кэмерон не мог предвидеть, что Зия Чишти, основатель фирмы по разработке программного обеспечения Afiniti, будет обвинен в сексуальном насилии над сотрудником, утверждения, которые Чишти отрицает; Среди других членов консультативного совета были такие, как адмирал Майкл Маллин, бывший председатель Объединенного комитета начальников штабов США, и Марк Уилсон, бывший генеральный директор Aviva. Кэмерон ушел из правления, потому что он разговаривал с Чишти после выступления Споттисвуда перед Конгрессом, и «вскоре стало ясно, что он не согласен с подходом Чишти в ответ на этот вопрос», — сказал представитель Кэмерона.
Однако решение согласиться на работу в стартапе с искусственным интеллектом, а не в более устоявшемся бизнесе, сопряжено с определенным риском. Количество новых компаний по своей природе неизвестно.
Один специалист по связям с общественностью сказал: «Кэмерон всегда был неофилом, это заложено в его ДНК и было одной из причин, по которым он смог руководить партией тори. в другом направлении. Его постполитическая карьера отчасти будет зависеть от того, с какими людьми он общался, и от связей, которые он установил, находясь в офисе ».
Союзники Кэмерона отмечают, что он также выполняет неоплачиваемую работу, в том числе в качестве председателя покровителей Национальной службы поддержки граждан и президента Alzheimer’s Research UK.
Политические инсайдеры говорят, что Кэмерон находился под сильным влиянием таких людей, как Дэниел Корски и Рэйчел Ветстон. Корски был заместителем руководителя отдела политики на Даунинг-стрит, 10, и с тех пор основал Public, предприятие, которое помогает технологическим стартапам трансформировать общественные услуги. Уэтстон, которая замужем за бывшим советником Кэмерона Стивом Хилтоном, консультировала Майкла Ховарда, прежде чем перейти на работу в Uber, Facebook, Google, а теперь и в Netflix. Ник Клегг, заместитель премьер-министра Кэмерона в коалиционном правительстве, сейчас является высокопоставленным руководителем Facebook.
Одним из возможных преимуществ работы в потенциально быстрорастущей компании является то, что они, как правило, платят персоналу опционами, которые в конечном итоге могут многократно увеличиваться в стоимости, если компания добьется большого успеха и в конечном итоге станет листингом на фондовой бирже или будет куплена соперник. Широко сообщалось, что Кэмерон заработал около 7 миллионов фунтов стерлингов за два с половиной года работы на условиях неполного рабочего дня в Greensill. Однако он, вероятно, получил бы гораздо больше от предложенных ему вариантов, если бы компания не рухнула.
Политические инсайдеры говорят, что Кэмерон находился под сильным влиянием таких людей, как Дэниел Корски
Один бывший коллега Кэмерона сказал: «Жадность определенно является частью этого. Вы посмотрите на Терезу Мэй, которая заработала более 700 000 фунтов стерлингов с тех пор, как покинула 10-е место, и для большинства людей это была бы очень кругленькая сумма. Но деньги, которые пытается заработать Кэмерон, принадлежат к другой лиге ».
Сэр Алистер Грэм, бывший председатель независимого комитета по стандартам в общественной жизни (не путать с парламентским комитетом Брайанта по стандартам) ), считает, что недавний всплеск обвинений в подлости может привести к ужесточению Консультативного комитета по деловым назначениям (Acoba), который тщательно изучает должности экс-министров.
В настоящее время Acoba может давать рекомендации только премьер-министрам, но Грэм сказал: «Акоба должна быть закреплена по закону и предоставлена больше полномочий, что, возможно, позволит ей штрафовать людей, а также контролировать людей. Это могло помочь Кэмерону, отменив некоторые из этих встреч.
«Вместо этого каждый думает, что может просто игнорировать Акобу или найти способ обойти систему».
Брайант сказал: « Бывшие премьер-министры получают большую поддержку от налогоплательщиков — их офис финансируется государством, и они получают пожизненную защиту со стороны полиции. В обмен на это, почему бы не наложить 10-летнее ограничение на их действия? »
Свежие комментарии