Профессор Линда Грэттон из Лондонской бизнес-школы, говорит, что обучение на протяжении всей жизни является ключом к обеспечению старшего поколения есть будущее на рабочем месте
Кредит: Саут Чайна Морнинг Пост
Там уже почти 12 миллионов человек в возрасте 65 лет и старше в Великобритании, из которых 5,4 млн людей в возрасте старше 75 и 1,6 м в возрасте старше 85 лет.
Но в течение 20 лет, количество лиц в возрасте 65 лет и старше возрастет 44pc, что означает, что к 2037, четверть населения будет старше 65 лет.
Это приводит к появлению все новых социальных слоев пожилых, но активных людей, которые остаются здоровыми и во многих случаях желание и необходимость продолжения работы далеко за пределами традиционного пенсионного возраста.
Вполне возможно провести параллели с подъемом других экономически активных социальных групп в последние десятилетия, таких как подростки и пенсионеры в середине 20-го века.
“То, как мы строим жизнь-это социальные конвенции”, — говорит он, добавляя, что появление нового класса работников старшего возраста, приносит большие проблемы, чтобы обеспечить их работой, образованием и услугами, но и возможности для развития бизнеса и экономики на основе накопленных знаний и опыта.
“Это будет большой адаптации, потому что он меняет карту жизнь. Он меняет образование, трудовые отношения … всякие вещи”.
Переход к работе, пока позже в жизни также требует личной подготовки, добавляет Грэттон.
“Если вы хотите работать, пока ты 70, вы должны начать готовиться к тому, что в середине жизни. Вы не собираетесь строить волшебную работу в возрасте 65 лет. Вы должны быть готовы работать более гибко, быть образованным, стать мастером самому себе”.
Конечно, есть много других способов, в которых Covid-19 меняется, как мы работаем. Пожалуй, наиболее ярким был гигантский эксперимент в дома рабочих, работающих по новой технологии, которая оказала глубокое влияние на то, как многие предприятия задумываются о будущем.
Covid-19 оказывает глубокое влияние на то, как работают люди – много людей теперь работает из дома
Грэттон считает, что жюри все еще более долгосрочные последствия и сколько людей хотят работать дома навсегда. Некоторые делают, но не многие – особенно молодые работники, которые могут проживать в коммунальной квартире и кто ценит возможность узнать, сети и встречаться с людьми в офисе.
Более вероятный долгосрочный результат перехода к гибридной модели, в которой сотрудники имеют большую гибкость, чтобы выбрать, в какие дни они работают на дому или в офисе.
В любом случае, есть большие последствия, которые вытекают из, что – от снижения спроса на центр города офисные помещения в регенерационный потенциал давно забытых провинциальных городках и пригородах, где люди все чаще предпочитают жить и работать из дома.
Это означает, что тенденция к усилению децентрализации экономической активности от крупных бизнес-центров, как Лондон и в регионы.
Опять же, это тенденция, которая уже шла – и одним из ключевых элементов Тори “выравнивания” политика в последний манифест партии выборы – но Covid-19 может ускорить и расширить его.
“Я думаю, что может быть положительным”, — говорит Скотт. “Мы могли бы начать видеть рост более крупных провинциальных городов, [и] отход от глобализации, пожалуй, больше в сторону регионов”.
Свежие комментарии