Лет назад, когда наши трое детей были маленькими, мой муж и я были пойманы в ловушку-22 привычным для многих семей рабочего класса. Наши дети имеют серьезные медицинские проблемы, но мы не могли позволить себе необходимого лечения; работодателем моего мужа только при условии страхования для работника, а не их семьи. Я нашла работу, что обеспечило минимальный медицинского страхования, но стоимость детских садов для трех детей было намного больше, чем оплачивается работа.
Будущее рабочих мест: как Covid-19 превратит офисную жизнь
Подробнее
Небо-высокое Билл садик означало, что я бы потерял деньги, пошел на работу. Я все равно взялся за эту работу, потому что мы отчаянно нуждались в страховке.
Двадцать лет спустя, в разгар пандемии, все стало только хуже для работающих родителей, так как стоимость детских взлетел. Присмотр за детьми становятся все более неподъемными для родителей, которые работают минимальную зарплату, или по уходу за несколькими детьми. Кристина Молина, мать четверых живет в Окленде, штат Калифорния, говорит, организовать присмотр за детьми иногда стоит больше, чем она зарабатывает в месяц на нее административного округа работу.
“Были времена, когда 100% моего дохода идет на уход за ребенком”, — говорит Молина. “Для родителей, воспитывающих новое поколение, это огромная финансовая нагрузка. Мы никогда не можем откладывать на черный день”.
На протяжении многих лет, стоимость ухода за детьми в США возросло до такой степени, что он часто стал топ-хозяйственных расходов; не менее чем в 30 государствах, ежегодная стоимость ухода за ребенком больше, чем в состоянии обучение в общественном университете и превышает средний по ипотеке.
Для родителей, которые воспитывают следующее поколение, это огромная финансовая нагрузка. Мы никогда не можем откладывать на черный день
Кристина Молина
Рабочего класса родителей – сегодня мы могли бы назвать их незаменимые работники – давно известно, что защита детей является тонким, а иногда и болезненных переговоров. Но пандемия усугубляет проблему. Спустя почти пять месяцев, Covid-19 стало невозможно игнорировать бедственное положение рабочего класса семей, и подчеркнул, как необходимы работники по уходу за детьми.
Несмотря на то, насколько распространена эта проблема, по уходу за ребенком дилемма часто оказываются незамеченными, потому что это происходит в доме. Но в эти дни, все, что происходит в доме. Уход за детьми стал центром восстановления экономики США – но детские сады и другие поставщики борются за то, чтобы спокойно открыть во время пандемии и худшей рецессии за последние десятилетия. Что будет, если они не могут это сделать?
Возобновлять или не возобновлять?
Природа уход за ребенком такова, что провайдеры часто должны сбалансировать потребности своих семей тех семей, которые от них зависят. Covid-19 кинуло в дополнительных вызов не получает всех больных.
Когда пандемия началась, раскинувшийся на восточном побережье этой весной, Анжелика Маршалл беспокоился о рисках для здоровья, для себя, ее взрослая дочь с инвалидностью и ее пожилая мать. Но в качестве домашнего провайдера по уходу за детьми в Вашингтоне, округ Колумбия, она знала, что ее клиенты не имели других вариантов по уходу за ребенком.
Чтобы остаться в бизнесе, Маршалл прочитать о необходимых мерах безопасности, и отслеживать мандатов и рекомендаций от государственных органов и Центров по контролю и профилактике заболеваний. Затем она подошла к родителям, что она работает, чтобы они знали о своих обязанностях в отношении следующих обязательных медицинских руководящих принципов и что они должны делать, если их ребенок показал каких-либо симптомов.
Присмотр за детьми подталкивает экономику. Если родитель по уходу за ребенком, родитель может идти на работу
Анжелика Маршалл
Потребовалось значительного времени и усилий, но Маршалл говорит, что ей нравилось делать свою часть, чтобы помочь своей общине; выполнив свою работу, Маршалл говорит, что она смогла помочь им делать их работу, и, в свою очередь, поддерживают свои семьи. “Уход за детьми подталкивает экономику”, — говорит она. “Если один из родителей по уходу за ребенком, родитель может идти на работу.”
CentroNía, которая обеспечивает раннее образование детства и других служб поддержки семьи в Вашингтоне, округ Колумбия и Мэриленд, недавно возобновил работу после закрытия в течение почти трех месяцев.
Хотя объекты были закрыты, сотрудники знали семьи, они служить будут вынуждены бороться, чтобы принять другие меры, Мирна Перальта, глава CentroNía, говорит. Из более чем 400 семей, которые они обслуживают, около 85%-малообеспеченные (которой центр определяет как зарабатывать 250% федерального уровня бедности для новых клиентов и до 300% для продления контракта.) Говорит Перальта большинство родителей, те, что не потеряли работу, либо не работать или работать удаленно. “Большинство родителей варианты ухода за детьми весьма ограничены: их ближайших взрослых родственников, соседей и надежных друзей”, — говорит она. “К сожалению, старшие братья и сестры были слишком часто зависело от того, чтобы нянчить.”
В течение времени они были закрыты, — говорит Перальта они слышали от семьи на ежедневной основе, которые нуждались в помощи – в том числе существующие клиенты и другие родители пытаются найти уход за детьми. “Наша главная задача не было, есть ничего, что мы можем или должны делать?’ А цифры Covid района, похоже, начинают стабилизироваться, время казалось правильным, чтобы вновь”.
Необходимость государственной помощи
Даже при обычном, не-пандемия раз, доступ к уходу за ребенком-это ценный продукт для среднего класса и рабочих семей. Местные, государственные и федеральные программы могут помочь некоторым семей с расходами по уходу за детьми – но как с такими программами, нередко значительные бюрократизм, и проведение таких услуг может быть непростой процесс.
Говорит Перальта реальная проблема, однако, не хватает ресурсов, чтобы удовлетворить спрос на присмотр за детьми, что было правдой, еще до пандемии. Очень мало свободных мест в области, чтобы удовлетворить спрос, Перальта говорит, и некоторые из слотов, которые доступны не всегда соответствуют всем критериям доступной, безопасной и качественной.
К сожалению, родители всегда могут увидеть свои возможности еще более ограничены. Национальная ассоциация для образования детей младшего возраста опубликовало результаты нового опроса на этой неделе показал, что большинство провайдеров по уходу за детьми, считали, что увидите, распространенное, полное закрытие без достаточного финансирования из федерального бюджета, чтобы помочь поставщикам восстановить. Шокирующе, только 18% программ обследованных присмотр за детьми, были уверены, что они сумеют пережить год без государственной помощи.
Предпринимаются усилия, чтобы изменить положение вещей. Молина, мать четверых детей, живущих в Окленде, является одним из многих местных родителям и воспитателям связанные с родительского голоса Окленд, в прошлом году группа агитировал в поддержку мера С в Аламеда Каунти, который будет использовать небольшой налог, чтобы помочь субсидировать детских программ для детей из малообеспеченных семей и получки, работающих с детьми. Инициатива перешла с большинством голосов в марте – но оппоненты заявили, что они будут принимать правовые меры, чтобы заблокировать его, утверждая, что это есть чуть меньше двух третей голосов, требуемых законом.
“Дети, которые имеют высокое качество по уходу за детьми, имеют большое преимущество при поступлении в школу”, — говорит Молина. “Это создает большой разрыв между детьми, основанные на доходы. Вот почему я выступал так сильно, что эта мера, чтобы прошло”.
Аналогичные инициативы были набирает обороты в США в последние годы. Защитники надежды одна серебряная подкладка пандемии состоит в том, что всплеск телеработы и организации вынуждены принять гибкий график работы неминуемо пролить свет на необходимость увеличения детских ресурсов, которые, в свою очередь, может придать импульс для развития более сильной защиты, чтобы обеспечить доступ к качественному уходу за ребенком для работающих семей.
Свежие комментарии