Сэр Ян Чешир-фаворит Города, чтобы занять роль, освобожденную Яном дю Плесси Кредит: Кристофер Пледжер
До начала пандемии сэр Йен Чешир всегда был в движении.
Родившись на Борнео, где его отец работал на нефтяного гиганта Shell, Чешир в детстве путешествовал по миру со своей семьей. Такое кочевое существование продолжалось на протяжении всей его карьеры. Тридцать лет работы в розничной торговле, почти десять лет в качестве одного из главных бизнес-консультантов правительства и места в советах директоров Barclays и Whitbread почти навсегда оставили его на дороге.
Но из-за изоляции от коронавируса один из самых известных британских руководителей оказался запертым в своем загородном доме на острове Уайт. “Я никогда в жизни не проводил один год в одном месте”, — говорит он. “[Но] замена юбилейной линии на выгул собак на пляже-неплохая сделка.”
Чешир был назначен в совет директоров BT год назад и председателем Spire Healthcare в начале этого месяца. Освоение новых рабочих мест по вызовам Zoom или Microsoft Teams не обошлось без проблем. “Я только что научился позволять себе лишние 10 минут ругаться на экране», — говорит он.
Это не единственное, чему он научился. Будучи пожизненным поклонником Брюса Спрингстина и Rolling Stones, Чешир недавно обнаружил, что наслаждается мелодиями Тейлора Свифта, которые играют его дети.
Бывший босс Kingfisher и Debenhams теперь ловит рыбу для того, что, возможно, станет его самой большой работой: председателем правления BT.
Босс 
BT Филип Янсен, как сообщается, пригрозил уйти, если председатель правления Ян дю Плесси не уйдет в отставку Кредит: Холли Адамс/Bloomberg
Неожиданная отставка Яна дю Плесси в начале этого месяца, которая произошла на фоне сообщений о ссоре в зале заседаний с главным исполнительным директором Филипом Янсеном, оставила потрясающую возможность. “Это не государственная тайна, что я подниму руку”, — говорит он. — Если у меня будет возможность сделать это, блестяще.”
Несмотря на то, что Чешир был любимцем в Городе за эту работу, он не считает своих цыплят. — Как отмечали многие из моих более милосердных друзей, последние четыре председателя пришли извне. Так что мои шансы не обязательно так уж велики, но я думаю, что всегда хорошо иметь внутренний выбор.”
Однако он, безусловно, говорит как лидер. BT находится в “экстраординарной точке перегиба”, говорит Чешир. Регулятор Ofcom позволяет компании FTSE 100 взимать с людей больше денег для финансирования развертывания широкополосной связи с полным волокном, недавний аукцион на 5G spectrum был “на 500 миллионов фунтов дешевле, чем думали люди”, и он надеется, что его гигантский пенсионный фонд, который так часто давил на оценку BT, находится в лучшем положении.
“Внезапно многие встречные ветры, которые были у BT, разрешаются”, — добавляет он.
Ofcom недавно постановил, что BT может взимать более высокие цены для финансирования своего развертывания широкополосной связи с полным волокном по всей Великобритании Кредит: Jason Hawkes/Getty Images
Прошлым летом Чешир передал бразды правления в качестве главного неисполнительного директора правительства лорду Нэшу после пяти лет работы. До этого он четыре года консультировал Департамент труда и пенсий.
Он остается одной из главных фигур правительства, возглавляющих громкие инициативы. В декабре его попросили возглавить пакет спортивного зимнего выживания стоимостью 600 миллионов фунтов стерлингов для защиты основных видов спорта зрителей, например.
Как человек, который так долго был посвящен в процесс принятия решений в Уайтхолле, он вполне может оценить, как администрация Бориса Джонсона справилась с кризисом здравоохранения.
“Пандемия всегда была в списках риска всех ведомств, включая Кабинет министров”, — говорит он. “Я думаю, что то, что было неправильно понято, было природой пандемии. Это был случай подготовки к гриппу, когда он на самом деле был [более похож на] ОРВИ.
— Всегда есть опасность, что ты будешь сражаться в последней войне или не в той. И я думаю, что это не стало ясно достаточно рано. Итак, мы готовились, и было много военных игр, но это просто не обязательно было правильно.”
Резюме Яна Чешира
Чешир также подчеркивает хорошо документированное нежелание правительства вводить ограничения в начале кризиса. Министрам “придется действовать гораздо более агрессивно”, если и когда будущая пандемия поразит Британию.
Выступая перед валлийским комодом своих прадедушки и прабабушки, Чешир на минуту выходит, чтобы ответить на вопросы рабочих, которые ремонтируют его кабинет. Его жена Кейт ушла, вызвавшись добровольцем, чтобы отвезти людей на вакцинацию от Ковида. У него нет никаких жалоб на внедрение вакцинации Джонсона.
По его словам, программа вакцинации была “впечатляющей». “Что было просто поразительно, так это готовность взять на себя обязательство рано инвестировать.”
Помещики ‘виновны’ в негибкости
Учитывая его опыт работы в секторе розничной торговли, Чешир встревожен тем ущербом, который Ковид нанес британским главным улицам. Некоторые из самых известных имен страны пошли к стенке во время пандемии, не в последнюю очередь Debenhams, универмаг, который он возглавлял в течение трех лет, прежде чем был вытеснен магнатом Sports Direct Майком Эшли в 2019 году.
Он уже давно критикует высокую арендную плату, которую ритейлерам приходится платить, и считает, что худшее еще впереди для коммерческих арендодателей.
“Я начал закрывать кирпичные и минометные магазины, когда приехал в B&Q в 2005 году”, — говорит он. “Я столкнулся с этими 35-летними договорами аренды. Я остался думать: «Как, черт возьми, вы выходите из 35-летней аренды?’ … Если бы у меня был магазин, который не приносил бы денег, я бы не смог из него выбраться.”
Сэр Ян Чешир считает, что Debenhams можно было бы спасти, если бы арендодатели приняли убыточные магазины, необходимые для закрытия кредита: Кристофер Пледжер
Чешир продолжает: “Если бы, с другой стороны, аренда заканчивалась, я мог бы закрыть ее”. Арендодатели тогда снова сдали бы помещение за значительно меньшую сумму, чем платил B&Q, утверждает он. “Я никогда не мог понять этот разрыв, когда рынок недвижимости действительно начинает реагировать, но он находится на тех участках, которые становятся свободными.
“Великобритания совершенно уникальна тем, что имеет такие длинные договоры аренды – во Франции они намного короче, в США они намного короче, – и это создает этот навес на рынке, и [арендодатели] не признают, что недвижимость стоит меньше. Все находятся как бы на этой территории типа «медли и молись».”
По словам Чешира, Дебенхэмов можно было спасти еще до пандемии. Но это требовало от арендодателей признать, что только 50 из 170 магазинов были достаточно прибыльными, чтобы оставаться открытыми. “Мы не смогли убедить арендодателей сделать реальные изменения, которые были необходимы”, — говорит он. Противостояние и блокирование многолетних банковских кредитов оставили Debenhams “в своего рода зомби-петле”.
Становится зеленым
Уйдя с поста председателя Barclays UK в январе, Чешир смог посвятить больше своего времени продвижению устойчивого сельского хозяйства и производства продуктов питания – страсть, которую он испытывал с тех пор, как вернулся в тропические леса Борнео на каникулы подростком.
Чешир был посвящен в рыцари в 2014 году за заслуги перед бизнесом, устойчивым развитием и окружающей средой. И теперь он хочет, чтобы премьер-министр создал специальный банк поддержки “агроэкологии”, которая выступает за использование зеленых технологий, устраняя необходимость в синтетических удобрениях и пестицидах. Это также способствует увеличению количества земли, предназначенной для прудов, живых изгородей и лугов.
Чешир настаивает, что он не агитирует за подачку налогоплательщикам. “Есть пределы тому, что частный сектор может сделать, чтобы помочь начать изменения”, — говорит он. — Очень трудно стать зеленым, если ты в красном.”
Свежие комментарии