Для многих работодателей рынок труда не работает.
По мере того как Великобритания приближается к полному снятию ограничений, повсеместная нехватка персонала спровоцировала рост заработной платы и инфляцию.
Адам Хэндлинг — лишь одна из многих жертв перемен. Шеф-повар, который в прошлом году был назван журналом GQ «Ресторатором года», стал свидетелем резкого падения интереса к ролям в его ресторанах.
«Обычно пост о найме или что-то в этом роде получает от 100 до 150 откликов», — говорит он. «Теперь тебе повезет, если тебе выпадет пять или десять».
Дефицит вынуждает делать трудный выбор. Хэндлинг уже сократил часы работы своего новейшего ресторана The Loch & The Tyne в Виндзоре, что привело к «значительным финансовым потерям».
На данный момент он не хочет повышать зарплату для привлечения новобранцев, но говорит, что трудно найти претендентов на должности младшего повара. Его борьба отражает состояние рынка труда, находящегося в состоянии глубокой нестабильности.
Безработица все еще ошеломляюще низка — 4,8 процента, что было смягчено во время пандемии правительственным планом отпуска. Между тем количество вакансий растет, достигнув рекордного уровня, почти на треть превышающего доквирусный уровень на прошлой неделе.
Взрыв рабочих мест
Для многих предприятий это означает, что редко, если вообще когда-либо, было труднее получить необходимый персонал.
Наибольший дефицит испытывают компании в транспортном, логистическом и гостиничном секторах. Согласно сайту вакансий Adzuna, который подкрепляет данные Управления национальной статистики о вакансиях, количество объявлений о вакансиях в логистике примерно в три раза выше, чем в феврале 2020 года.
Ассоциация автомобильных грузоперевозок, представляющая грузовые компании, заявляет, что в Великобритании не хватает 100 000 водителей грузовых автомобилей из-за пандемии и Brexit. Влияние этого на цепочки поставок и другие продукты уже становится очевидным, поскольку даже основные продукты питания, такие как конфеты Haribo, отсутствуют с полок.
«Я редко бывал в такой быстро меняющейся среде, где на карту поставлено столько разных факторов, — говорит Эндрю Бакстер, управляющий директор логистической группы Europa Worldwide.
Бакстеру пришлось дважды повышать зарплату водителям грузовиков в этом году, в результате чего она выросла примерно на пятую часть.
Выход Великобритании из ЕС, похоже, застрял как раз в неподходящий момент для компаний, пытающихся удовлетворить часть отложенного спроса, вызванного разблокировкой страны Covid-19.
«Мы просто не привлекаем столько рабочей силы с континента, как раньше», — говорит Бакстер.
Исход из ЕС
Измерение воздействия, которое как Brexit, так и пандемия оказали на население ЕС в Великобритании, оказалось сложной задачей для статистиков. Последнее предположение УНС состоит в том, что с начала 2020 года по март этого года количество неграждан Великобритании из этого блока сократилось примерно на 200000 человек.
Кто именно эти рабочие, что они сделали — и вернутся ли они — неизвестно, но боль, которую причиняет их отсутствие, очевидна.
«С точки зрения шеф-повара, это самое трудное, что когда-либо было», — говорит Эд Вокес, управляющий директор Evolve Recruitment, агентства гостеприимства с офисами по всей Англии.
Он говорит, что во время пандемии некоторые работники сферы гостеприимства перешли в другие сектора, чтобы получить более стабильную оплату и более предсказуемые часы работы. Многие не хотят возвращаться или предъявляют более высокие требования, когда они это делают.
«Перед пандемией вы бы сказали парню:« Это то место, где вы собираетесь работать, и это то, что вы собираетесь делать », — говорит Воукс. «Теперь вы должны прислушиваться к тому, что они хотят, и сопоставить то, что они хотят, с работой».
В конце концов, новая иммиграционная схема Великобритании должна восполнить некоторые пробелы.
«В краткосрочной перспективе можно ожидать, что число иммигрантов останется низким из-за Брексита и пандемии», — говорит Джонатан Томас, старший научный сотрудник Центристского аналитического центра Фонда социального рынка.
«В среднесрочной перспективе можно сказать, что созданы условия для продолжающейся и потенциально довольно значительной миграции в Великобританию, и есть разные причины полагать, что иммиграционное давление в Великобритании, скорее всего, будет исходить из-за пределов ЕС».
Всплеск спроса
Это холодное утешение для британских боссов, многие из которых сейчас стоят перед болезненным выбором: повысить зарплату или сократить свою деятельность. В дополнение к их коктейлю проблем, многие видят, что уровень укомплектования персоналом нарушается «пингами» из приложения NHS Test and Trace, которое на прошлой неделе предупредило полмиллиона человек о самоизоляции.
Поскольку нехватка рабочих укусила, в Британии наблюдаются высокие показатели заработной платы. Без учета премий средняя заработная плата в мае была на 7,3% выше, чем годом ранее.
Однако есть некоторые специфические факторы. Концентрация потери рабочих мест в низкооплачиваемых сферах, таких как гостиничный бизнес, способствовала росту средней заработной платы. Заместитель национального статистика УНС Джонатан Атхоу проводит сравнение с измерением роста: если самый низкий человек в комнате уйдет, средний рост оставшихся вырастет, даже если никто не стал выше.
С поправкой на этот эффект, учитывая влияние пикового увольнения в прошлом году — когда многим из 9 миллионов человек, участвовавших в схеме, платили всего 80% от их заработной платы — наилучшая оценка УНС «основного» роста заработной платы составляет от 3,2% до 4,4%. .
Представитель Банка Англии Майкл Сондерс вчера предположил, что коктейль Риши Сунака из болеутоляющих средств на рынке труда частично снизил уровень заработной платы, заморозил зарплаты и стал причиной того, что зарплата стала меньше зависеть от доступности работников.
Осенью эта проблема должна немного ослабнуть, поскольку программа увольнения, которая, по оценкам УНС, по-прежнему распространяется на каждого 20-го работника, свернута.
Каллум Пикеринг, старший экономист Berenberg, предупреждает, что с учетом вакансий, близких к 1 млн, рынку труда потребуются месяцы или даже годы, чтобы отреагировать на несоответствие навыков, поскольку спрос на новые цифровые навыки растет после пандемии в меняющейся экономике.
«Всем этим рабочим может потребоваться 18 месяцев, может быть, два года, чтобы переобучиться и вернуться в рабочую силу», — говорит он. что окажет большее давление на заработную плату и приведет к структурно более высокой безработице.
Пикеринг отмечает фискальную и денежную огневую мощь, развязанную в ответ на пандемию, а также устойчивый дефицит предложения как инфляционные «красные флаги».
Бакстер, начальник отдела логистики, видит положительный момент: «Реальность такова, что это приводит к повышению ставок заработной платы для наименее обеспеченных людей в обществе. Есть много людей, которые скажут, что это хорошо, особенно люди, которым в конечном итоге платят больше ».
Возможно, гостеприимство сейчас испытывает боль, но Воукс предупреждает, что это может быть только начало, с возможностью более глубокого дефицита в ближайшие месяцы, когда вновь открываются стадионы и возобновляется контрактное питание.
«Это будет самый сумасшедший сентябрь, который отрасль когда-либо видела из-за нехватки персонала», — говорит он.
По мере роста количества вакансий и заработной платы на приборной панели Банка Англии начинают мигать красные лампочки. Как вчера намекнул Сондерс, политики будут готовы мириться с инфляционными рисками лишь на определенное время.
Свежие комментарии