Братья-миллиардеры Исса в настоящее время рассматривают возможность продажи своей империи АЗС EG Group Фото: Джон Супер
Один инсайдер Asda говорит: «Они привыкли работать в предпринимательском бизнесе — они хотят продолжать, они хотят двигаться в темпе, и это немного противоречит культурным традициям с точки зрения того, как работает бизнес, и это оказалось трудным. для некоторых [в Asda] ».
За Бернли в прошлом месяце последовали Энтони Хеммердингер, главный операционный директор, и Прейаш Такрар, временный директор по работе с клиентами и бывший директор по стратегии. Хеммердингер считался наиболее вероятным внутренним преемником Бернли.
В апреле ушел в отставку финансовый директор Роб Маквильям, хотя хедхантеры говорят, что он был там только для того, чтобы направить бакалейщика через поглощение.
Под предыдущим 22-летним владением Walmart базирующаяся в Лидсе компания Asda отметила все возможности хорошо отлаженной корпоративной машины, и инсайдеры говорят, что пришло время для путаницы.
«Люди, которые пошли туда, были немного более ванильными», — говорит один обозреватель отрасли. «Должны быть изменения, Asda не может продолжать работать так, как есть, она просто потеряет долю рынка, поэтому она должна быть другой. Слишком много людей заинтересованы в том, чтобы Asda продолжала существовать. Вот что пытаются понять Иссы, они верят в восстановление за счет торговли ».
Asda уступает лидерам Tesco и Sainsbury по доле рынка, с немецкими дискаунтерами Aldi и Lidl — оба стремятся к покупателям, заботящимся о цене, и дышат им в затылок.
Ранее в этом месяце он сообщил о падении сопоставимых продаж без учета топлива на 0,7% во втором квартале с апреля по июнь. В супермаркете заявили, что падение отражает исключительные уровни продаж во время первой блокировки год назад, при этом показатель вырос на 3,1% по сравнению с тем же периодом в предпандемическом 2019 году.
Теперь, когда Asda готовится к своему первому постпандемическому Рождеству, недавние отъезды вызвали недоумение среди экспертов по розничной торговле, поскольку в третьем по величине супермаркете Великобритании не хватает исполнительного директора, который помогал бы ему в самое прибыльное время года. Уходы также оставили более широкие пробелы в руководстве, и, по данным его веб-сайта, в совет директоров входило всего четыре человека.
Компания заявляет, что намерена нанимать больше независимых неисполнительных директоров и провела ряд управленческих назначений, включая Меган Фаррен, главного директора по работе с клиентами; Лиз Эванс, которая будет руководить модным отделом Джорджа; и Карл Доусон, директор по информационным технологиям.
Внутренний и внешний поиск преемника Бернли все еще продолжается, хотя Мохсин, которого невестка Асма описала как «очень ориентированный на работу» в редком интервью BBC Radio 4, — фактически взял на себя руководящую роль время быть.
Сообщается, что 50-летний мужчина проводит большую часть рабочей недели в Лидсе. Представитель сказал, что он просто оказывал дополнительную поддержку существующей управленческой команде.
Мать пары, Зубеда, которая сначала работала в текстильной промышленности, когда она и ее покойный муж переехали в Великобританию из Индии, особенно гордятся тем, что ее сыновья купили сеть продуктовых магазинов. Асма также рассказала, что «они на самом деле ненавидят, когда их называют братьями-миллиардерами, они стараются как можно больше избегать СМИ».
Но когда дело доходит до бизнеса, некоторые говорят, что новые владельцы стремятся быстро все встряхнуть. Они говорят, что больше нет места для дискуссий и нет «четко изложенной стратегии и плана».
«Есть желание реализовать несколько вещей, которые им очень нравились, но я думаю, что это не обязательно то, что нужно делать», — говорит один из источников.
Во время недавнего судебного слушания в рамках широкой сделки по приобретению Caffè Nero, которая так и не состоялась, Мохсин сказал, что ему не нужно спрашивать разрешения у совета директоров [EG], прежде чем заключать сделки. Чтобы пролить свет на их методы работы, он сказал: «Мне ни в коем случае не нужна ратификация или одобрение».
Что известно, так это то, что братья открывают около 230 магазинов Asda на передних площадках автозаправочных станций, а бакалейщик поставляет продукты по оптовому соглашению для EG Group, которая будет владеть и управлять каждым из них на своих заправках.
Когда они купили компанию, Issas заявили, что нацелятся на сектор товаров повседневного спроса, одновременно расширяя крупные магазины и онлайн-бизнес Asda.
Фрейзер МакКевитт, глава отдела розничной торговли в информационной компании Kantar, приветствует их шаг: «В [удобстве] есть огромная возможность воспользоваться 3,7 миллиардами поездок за продуктами на вынос стоимостью менее 20 фунтов стерлингов, совершаемых каждый год».
В то время как некоторые критики утверждают, что им не хватает ума, чтобы эффективно управлять огромными навесами продуктов, которыми известна Asda, сторонники указывают на недавние связи с модным брендом Missguided, чтобы продавать свои товары в 100 магазинах, а также Rawr Beauty, New Look. , Maximuscle, My Protein и Ли Рэнглер. Эти инициативы призваны привлечь больше покупателей в крупные магазины.
Хотя их стиль управления может отличаться от привычного для Asda за последние два десятилетия, один источник из Сити говорит, что Issas являются «руководителями» партнерских отношений после подписания сделок с сетью ресторанов быстрого питания KFC, Starbucks, Subway и Greggs.
Любая смена собственника обычно воспринимается скептически, но с братьями Блэкберн во главе Asda настало время для модернизации.
Как добавляет один источник из Сити: «Будущее розничной торговли — это то, что делает Amazon. Если вы собираетесь выступить против Amazon, вы должны думать иначе ».
Свежие комментарии