Бывший председатель Кооперативного банка Пол Флауэрс по прозвищу Кристальный методист Фото: REUTERS / The Co-operative Group
Ранее в этом году его владелец заявил, что TSB является «ключевой частью стратегического плана Sabadell», в то время как он сообщил о взносе Sabadell в размере 43 млн евро в третьем квартале по сравнению с убытком в 76 млн евро год назад. Прибыль вернулась и в Co-op Bank, который, наконец, смог стать покупателем.
Но, казалось бы, выздоровевшие, оба потерпели неудачу в своих миссиях по встряхиванию сектора.
Когда TSB отделился от Lloyds в 2013 году, тогдашний босс Lloyds Антонио Орта-Осорио сказал, что у него «есть все условия, чтобы стать очень сильным соперником на главной улице», потому что у него «нет токсичных активов, нет проблем с наследием и очень высокий коэффициент капитала. ». Однако Lloyds и его крупные конкуренты из банков Barclays, NatWest и HSBC остаются без угроз.
Вместо этого претенденты сами создали проблемы.
Кооперативный банк, как и большинство кредитных организаций среднего размера, знает, что для участия в игре ему нужен масштаб, но разговоры о консолидации сектора никогда не поднимались. Сделки, которые рассматривались почти десять лет назад, все еще находятся в процессе разработки.
Консультанты по поглощению думают, что наконец-то это может измениться.
«Я думаю, что более высокие процентные ставки приведут к увеличению числа сделок», — говорит Ник О'Доннелл, партнер юридической фирмы Bird & Bird. «Внезапный рост прибыли за счет более высоких ставок вернет дух животных на рынок слияний и поглощений в этом секторе».
С этим согласны городские аналитики. «Перспектива повышения ставок в Великобритании может только подстегнуть дополнительный интерес частного капитала к банковскому пространству, где вероятна дальнейшая консолидация», — заявили аналитики Jefferies после того, как впервые появилось предложение TSB.
Правительство не хочет, чтобы банки-претенденты сдались. На прошлой неделе Риши Сунак повысил уверенность сектора в бюджете, пообещав улучшить конкуренцию и больше не вводить налоговые надбавки, если банки не предоставят ежегодное пособие в размере 100 миллионов фунтов стерлингов.
Сколько банки платят налоги
Но переговоры будут непростыми, предупреждает Джон Кронин, банковский аналитик Goodbody. По мере роста прибылей и роста эго всем будет казаться, что они заключили лучшую сделку.
«В 2022 году мы потенциально можем увидеть консолидационную активность в секторе среднего уровня. Однако в настоящее время, похоже, существует несоответствие между тем, что потенциальные покупатели готовы платить, и тем, что поставщики готовы принять», — говорит Кронин.
Это вполне могло быть в случае некоторых недавно сорванных сделок — Sainsbury's в этом месяце отказалась от идеи продажи своего банка после почти года переговоров.
На первый взгляд нет никаких признаков неминуемого ажиотажа в банках, но аппетит явно вернулся.
Если желание Co-op Bank будет выполнено, это, скорее всего, вдохновит конкурентов на увеличение массы — эта долгожданная консолидация может уже начаться.
Свежие комментарии