Четверг в городе — новая пятница.
Прогуляйтесь по Лондонскому мосту в четверг утром, и вас ждет оживленное зрелище. это, когда-то ничем не примечательное, с момента пандемии вновь обрело новизну.
Толпы пассажиров возвращаются, целенаправленно шагая к своим городским офисам, сжимая кофе и смартфоны.
Вернитесь к тому же самому. Однако всего на день позже людей стало меньше — это признак растущей тенденции, затрагивающей рабочие места в стране.
Хотя количество сотрудников, возвращающихся в офис, растет, многие перешли на новую рабочую неделю: они приходят в офис по вторникам, средам и четвергам, но остаются дома по понедельникам и пятницам.
Это так. Это подтверждается новыми данными оператора мобильной связи Virgin Media O2, которые показывают, что если в прошлый четверг в город было совершено 215 000 поездок, то в пятницу — всего 130 000.
Подобные закономерности наблюдались с тех пор, как в сентябре начали возвращаться рабочие, хотя многие офисы все еще загружены только наполовину по сравнению с тем, что было до пандемии.
по пятницам вдали от дома
Малому бизнесу в городах сложно адаптироваться к изменениям.
Эдвард, владелец кофейного киоска возле больницы Святого Гая, говорит, что продажи по понедельникам и пятницам отличаются от продаж остальных рабочих. неделя суровая.
«Мы часто видим падение продаж на 30%, иногда на 50%», — говорит он. «Мои постоянные клиенты говорят мне, что это потому, что они теперь могут выбирать гибкую работу, а многие приходят сюда только в середине недели».
Крис, продавец Big Issue, который стоит рядом, говорит, что он также каждый день перемещает меньше копий.
«Я почти ничего не продаю, сейчас все работают из дома. Все изменилось ».
Указывая на пустующее офисное здание через дорогу, он спрашивает:« Вы видите, что кто-нибудь въезжает? »
Рестораны и бары в горячих точках ночной жизни столицы также сообщают о росте торговли по так называемым «голодным четвергам», поскольку рабочие завершают свою рабочую неделю на день раньше, чем раньше.
В технологической отрасли наибольшее количество сотрудников работают гибридно
Virgin Media O2 заявляет, что эта тенденция особенно очевидна в Сохо, где сейчас пик публики приходится на четверг.
Алиса, хозяйка кондитерской Maison Bertaux, говорит: «По четвергам здесь определенно больше посетителей. Я думаю, что четверг становится новой пятницей ».
Сорен Джессен, управляющий City Restaurants 1 Lombard Street и Ekte Nordic Kitchen, признал, что длинные обеды по пятницам становятся все менее популярными среди банкиров и торговцев.
«Неделя превратилась в колоколообразную кривую, пик выручки приходится на среду и четверг, а затем на спад», — сказал он недавно Evening Standard.
Это также представляет собой потенциальную головную боль для работодателей, которые беспокоятся о потраченных впустую служебных помещениях и о том, следует ли предписывать сотрудникам приходить в пустынные дни из-за опасений, что производительность упадет в конце недели.
Лишь половина фирм заявили, что они уже вернулись на свои обычные рабочие места в недавнем опросе, проведенном Управлением национальной статистики, а каждая одиннадцатая компания вообще не ожидает, что кто-то вернется.
По мере того, как предприятия приспосабливаются к более нерегулярному распорядку дня, начальники могут сталкиваться с рабочими, которые не хотят приходить так часто, как им хотелось бы, предупреждает Себастьян Бейли, соучредитель компании Mindgym, занимающейся обучением менеджеров.
Он говорит. что, хотя компаниям есть что выиграть от общения сотрудников, им следует помнить, что многие сотрудники с большим удовольствием отказываются от поездок на работу, которые широко рассматриваются как «худшее время дня».
«Во время пандемии многие предприятия продемонстрировали, что они могут быть продуктивными, когда сотрудники работают из дома», — добавляет он. «Гибридная работа теперь сводится к попытке найти правильный баланс.
« Нет никаких сомнений в том, что в настоящий момент понедельник и пятница — наименее популярные дни для офиса. Но люди по-прежнему будут проводить виртуальные встречи и разговаривать друг с другом, поэтому они по-прежнему связаны ».
Тем не менее, поскольку сотрудники продолжают приходить удаленно, в некоторых компаниях возникает паранойя по поводу того, уклоняются ли сотрудники в рабочее время .
Будущее надомного труда
Концерн вызвал бурный рост рынка так называемого «tattleware» — программного обеспечения, которое пытается отслеживать деятельность персонала с помощью электронной почты, мониторинга экрана, регистрации нажатия клавиш и активности мыши.
Некоторые фирмы идут на еще более экстраординарные меры. Недавний опрос, проведенный профсоюзом Prospect, показал, что каждый десятый удаленный работник теперь сообщает, что работодатели наблюдают за камерой в их собственном доме.
Эндрю Пейкс, директор по исследованиям Prospect, говорит, что, хотя этот тип «антиутопической» технологии до недавнего времени использовался только для отслеживания рабочих, таких как складские работники, белые воротнички теперь тоже оказываются во власти алгоритма.
«Это все еще новая область, и существует реальный риск того, что работодатели переходят на это программное обеспечение, не понимая, какое влияние оно может оказать на благополучие и производительность», — говорит он. «Никто не любит, когда на него все время смотрят».
Среди сотен фирм, которые пытаются помочь работодателям следить за своими сотрудниками, находится российская компания StaffCop, которая хвастается тем, что ее цифровые инструменты могут помочь фирмам «выявлять отстающих или высокоэффективных сотрудников», отслеживая использование сотрудниками «веб-сайтов, приложений, социальных сетей» и службы обмена мгновенными сообщениями.
Также утверждается, что программное обеспечение может помочь предотвратить «внутренние угрозы», такие как кибератаки.
Но Бейли из Mindgym предупреждает, что слишком сильное вмешательство может иметь неприятные последствия, порождая недоверие и цинизм среди рабочих, которые негодуют, когда ими управляют на микроуровне.
«Конечно, вы рискуете получить социальное безделье», — говорит он. «Но хотя люди могут работать по инерции, когда они работают из дома, они также могут делать это в офисе — самые важные вещи для продуктивности — это доверие и подотчетность».
Джон Ван Ринен, профессор Лондонской школы с этим согласен и специалист по экономике, изучающий продуктивность.
«Конечно, есть такие вещи, как мозговой штурм, встречи и встречи с клиентами, которые лучше проводить в офисе, но многие люди также проводят много времени в течение дня, делая что-то. например, отвечать на электронные письма, и что это так же эффективно, как и дома », — говорит Ван Ринен.
« По мере того, как мы движемся к гибридной работе, я уверен, что на этом пути будет много ошибок. «Также будут проблемы, в том числе случаи, когда люди фактически берут выходные еще дольше, чем обычно.
« Но есть много свидетельств того, что самые успешные фирмы — это те, у которых есть доверительные отношения со своими сотрудниками и предоставление им большей свободы усмотрения в выборе своего рабочего времени ».
Свежие комментарии