Энди Крофт — исполнительный директор St James’s Place. Авторы и права: Джефф Гилберт для The Telegraph
Энди Крофт — мужчина рутины. Исполнительный директор St James's Place (SJP) встает с будильником каждый день в 6 утра, берет кофе в своем местном Pret a Manger у Marble Arch, прежде чем пройти полторы мили через Гайд-парк в офис управляющего активами в Spencer House. .
Прогулка дает Крофту время, чтобы проветрить голову перед тем, как приступить к управлению компанией из списка FTSE 100, которая управляет более чем 150 миллиардами наличных денег для 850 000 клиентов.
Однако последние недели были далеки от рутины. Цена акций SJP упала более чем на 10% после вторжения России в Украину, которое привело к потрясениям на фондовых рынках. В какой-то момент ее акции упали на 20% менее чем за две недели, прежде чем компенсировать некоторые потери.
«Я не беспокоюсь об этом, [но] ясно, что я смотрю на это каждый день», — говорит он.
Крофт, который присоединился к SJP в 1993 году, говорит, что он «глубоко опечален и потрясен событиями, которые происходят там, и вы должны чувствовать людей, которые пострадали». Благотворительная компания собрала для Украины 1,3 млн фунтов стерлингов.
Croft пообещала продать российские активы SJP, когда это будет возможно. Как и у других управляющих финансами в Великобритании, влияние компании на Россию минимально: по словам Крофта, менее 0,1% ее активов под управлением инвестируется в страну.
«Мы постараемся уменьшить это Если мы можем. Но сделать это не всегда просто», — говорит он.
Другие крупные британские инвесторы, такие как Aviva, Legal & General, M&G и Abrdn также обязались избавиться от российских активов на сотни миллионов фунтов стерлингов при первой же возможности.
Однако до сих пор им не давали сделать это закрытие Московской фондовой биржи, а также отсутствие покупателей на российском рынке.
Крофт признает, что у управляющего активами есть клиенты из России, и подчеркивает, что проводит ежедневные проверки на соответствие санкционным спискам.
В прошлую пятницу министр иностранных дел Лиз Трасс объявила о санкциях в отношении 386 российских политиков, вслед за семью олигархами ранее на этой неделе.
«SJP не ведет операций в России. У нас есть очень небольшое количество клиентов, которые являются гражданами России, преимущественно проживающими и работающими в Великобритании», — говорит он.
«Эти клиенты подвергаются тем же процессам контроля, что и все наши клиенты, включая ежедневную проверку на предмет соответствия санкционным спискам».
В то время как SJP внимательно изучает любой бизнес, связанный с Россией, она стремится расширить свое азиатское подразделение, чтобы к 2025 году управлять активами на сумму 5 млрд фунтов стерлингов по сравнению с примерно 1,6 млрд фунтов стерлингов.
В то время как подавляющее большинство часть своего бизнеса сосредоточена в Великобритании, у SJP также есть аванпосты в Сингапуре, Гонконге и «небольшая спутниковая операция» в Шанхае.
Крофт говорит, что азиатское подразделение в основном ориентировано на экспатов в регионе, но все чаще ведет переговоры с местными жителями об управлении их состоянием.
Резюме Энди Крофта
Но и здесь есть препятствия. Как и многие международные компании, работающие в Гонконге за последние пару лет, SJP столкнулась с серьезными проблемами на фоне драконовских ограничений города, связанных с пандемией.
Меры Гонконга по-прежнему остаются одними из самых строгих в мире, поскольку его стратегия «динамического нуля» Covid предусматривает трехнедельную изоляцию прибывающих пассажиров в государственном учреждении или отеле. Генеральный директор Кэрри Лам приказала провести обязательное тестирование для 7,5 млн жителей.
Это побудило многочисленные международные банки предупредить, что статус города как крупного мирового финансового центра находится под угрозой из-за «крайне ограничительных» мер, поскольку он сталкивается с оттоком талантов.
«Большая проблема в том, что мы не можем туда выбраться», — говорит Крофт, который до пандемии несколько раз в год ездил в Гонконг. «И если люди должны были уйти, они не могут вернуться очень легко. Так что на данный момент это немного сложно, да».
Ориентация на Азию сопровождается более широким ребрендингом внутри SJP. Чтобы отпраздновать три десятилетия в бизнесе, компания проводит свой первый ребрендинг с 1992 года. «Я назову это обновлением, а не ребрендингом», — говорит Крофт.
В отличие от конкурирующей компании Standard Life Aberdeen, которая в прошлом году вызвала споры и вызвала много насмешек, изменив свое название на abrdn, изменение SJP гораздо скромнее. Компания просто избавилась от «управления активами» из своего прозвища и обновила брендинг, включая логотип.
По словам Крофта, это помогает прояснить некоторую путаницу в структуре SJP. У компании более 4500 финансовых консультантов по всей Великобритании, которые выступают в качестве сторонних «партнеров» SJP, но не работают напрямую в компании.
«Наши консультанты, работающие не по найму, управляют активами, а SJP — компания, стоящая за ними. Это делает это различие более четким», — объясняет он.
Ребрендинг также совпадет с запуском нового приложения, позволяющего клиентам просматривать свои учетные записи, и заменит то, что он называет «неуклюжей» онлайн-версией, которую можно доступ через веб-сайт SJP.
Даже внешний вид Крофта — вместо костюма, он носит рубашку с открытым воротником и темно-синей молнией Ralph Lauren — указывает на более современный подход.
Однако некоторые вещи остаются пропитанными традициями.
Руководители компании занимают чердак внушительного особняка 18 века на Сент-Джеймс-плейс в Вестминстере, принадлежащего семье принцессы Дианы. Компания приобрела несколько тесные помещения благодаря связям с Джейкобом Ротшильдом, который поддерживал Майка Уилсона и сэра Марка Вайнберга, когда они основали компанию по управлению активами в 1992 году. Схема поощрения «круизы и запонки» для своих консультантов, о которой впервые сообщили в 2019 году. Компанию обвинили в том, что она предлагала своим консультантам щедрые вознаграждения за то, что они подталкивали клиентов к продуктам SJP.
Поощрительные награды включали ручки Montblanc и сумки Mulberry, а также круизы, отдых за границей и запонки. С тех пор SJP отказалась от программы стимулирования.
Крофт поднимает руки: «Я собираюсь вернуться к тому факту, что я здесь 29 лет, поэтому я был вовлечен в культуру с самого начала».
«В чем нас обвиняли оф, была некоторая глупость вокруг стимулов. Мы приняли к сведению эту критику и изменились. Мы больше не проводим эти мероприятия».
В то же время он защищает культуру SJP как «невероятно позитивную», утверждая, что она не попала бы в FTSE 100, если бы у нее не было сильной культуры.
Структура вознаграждения компании ранее также подвергалась критике за «непрозрачность». В начале 2020 года баронесса Хелена Моррисси пожаловалась The Telegraph, что никто в SJP не может объяснить ей свои обвинения «в одном предложении», пока она находится на его борту. Она ушла в отставку в марте 2021 года и всего через 14 месяцев стала председателем конкурирующей компании AJ Bell.
Крофт отвергает критику. «Наши расходы и сборы указаны на нашем веб-сайте и в материалах, предоставляемых клиентам, но, что наиболее важно, консультанты объясняют их клиентам лично», — говорит он. «SJP не является инвестиционной платформой, наши партнеры предоставляют целостные долгосрочные финансовые консультации».
В некоторых моментах Крофт кажется осторожным и не хочет высказывать свое мнение по вопросам, выходящим за рамки его непосредственного задания, например Брексит.
Но то, как он решил украсить свой офис, дает более чем тонкий намек на то, что его интересует помимо управления активами.
На одной стене висит подписанная футболка футбольного клуба «Саутгемптон», которую, по его словам, ему подарила исполнительная команда SJP, когда он занял пост руководителя в 2018 году.
Он говорит, что очень любит вентилятор и держит абонемент. Фотографии Rolling Stones разбросаны по комнате, и Крофт говорит, что летает по всему миру, чтобы посмотреть на Мика Джаггера и Кита Ричардса.
В Мраморной арке он живет со своей партнершей Линн, и у него есть взрослая дочь от предыдущих отношений.
И как человек привычки, Крофт любит заканчивать свой день так же, как и начинал его — прогулкой и чашечкой кофе, прежде чем начать снова на следующее утро.
Свежие комментарии