По словам Питера Каугилла, бывшего исполнительного председателя JD Sports, когда он рос в Болтоне, Ланкашир, позиция его родителей была такой: «Никто ни в чем не может победить нашего Петра». Тем не менее, этим летом 69-летний мужчина оказывается на обочине бизнеса спортивной одежды, в котором до недавнего времени он доминировал.
Каугилл ушел в отставку в мае после серии передряг с Управлением по конкуренции и рынкам (CMA). ) вызвал конфронтацию в зале заседаний.
Несколькими месяцами ранее JD был оштрафован за тайную встречу на автостоянке с руководством компании Footasylum, конкурента, которого она приобрела, но во время расследования о слиянии ей запретили разговаривать о делах.
Отдельное расследование утверждений о причастности JD к картелю по фиксированию цен на копии футболок «Рейнджерс» также достигло своего апогея, и еще одно обнаружение незаконных действий против компании FTSE 100 и еще один штраф. Аналогичное обвинение в отношении экипировки «Лестер» по-прежнему находится под пристальным вниманием CMA.
Несмотря на долгий период, когда Каугилл публично вступил в войну с CMA из-за оппозиционной сделки Footasylum, его падение стало шоком для сектор розничной торговли. За 18 лет правления он добился 14-кратного увеличения стоимости акций «Короля тренеров» и победил всех соперников за корону.
И все же для одного, некоего Майкла Джеймса Уоллеса Эшли, основателя империи Фрейзеров, ранее известной как Sports Direct, унижение Каугилла предстояло уже давно. Эшли годами подозревал и жаловался на антиконкурентное поведение JD, и теперь регулятор согласился с ним, до определенного момента. Теперь Фрейзерс во главе с зятем Эшли Майклом Мюрреем надеется, что Footasylum и Rangers будут разоблачены как всего лишь вершины монопольного айсберга.
Сага о Footasylum четко отразила и усилила вражду.
р> <р>В течение многих лет под руководством Каугилла JD благополучно переросла Фрейзера, доминируя на растущем рынке уличной одежды или «спортивного досуга», обуви и одежды. Позиционируя спортивную одежду как моду в сотрудничестве с крупными брендами Nike и Adidas, JD смогла брать вдвое или втрое больше за линию кроссовок или футболок, производство которых стоило очень мало или ничего не стоило. В то же время Sports Direct, специализирующейся на скидках и магазинах, размещающих ведущие бренды рядом с собственными бюджетными брендами, такими как Karrimor и Lonsdale, отказались от поставок прибыльных линий «спортивного досуга».
Эшли годами подозревала и жаловалась на антиконкурентное поведение JD. , как она тогда называлась, чтобы стать самым дорогим продавцом спортивной одежды в Великобритании в 2016 году, Эшли и Мюррей предприняли попытку убедить Nike и Adidas доставить товары. «Стратегия роста» означала значительные инвестиции в новые магазины, ремонт и маркетинг, но не смогла обратить вспять сокращение предложения уличной одежды.
Действительно, лидер рынка Nike, на долю которого приходится почти 40 % мировых продаж спортивной одежды, явно планирует сократить количество поставщиков розничной торговли.
Он стремится продавать больше напрямую потребителям и работать только с несколькими привилегированными сторонними ритейлерами, такими как JD, которые могут помочь ему сохранить норму прибыли и не делать скидок. Например, ранее в этом году Nike сократила поставки для американской сети магазинов Footlocker, за одну ночь уничтожив 950 млн долларов из ее оценки на Уолл-стрит.
К 2019 году Sports Direct слишком долго находился на неправильном конце тренда.
«Эти «обязательные» бренды занимают чрезвычайно сильную позицию на переговорах с розничными торговцами в своих сетях поставок и используют их рыночная власть для внедрения рыночных методов, направленных на контроль над поставками и, в конечном итоге, ценообразование их продуктов», — говорится в заявлении, требующем решительных действий CMA.
JD Sports стал самым дорогим продавцом спортивной одежды в Великобритании в 2016 году. Фото: Крис Дж. Рэтклифф/Bloomberg
JD уже был на пути к еще большему доминированию. Весной того же года она приобрела Footasylum за 90 миллионов фунтов стерлингов. Имея 70 магазинов, семейная сеть сумела сохранить свою нишу на рынке спортивного досуга.
Необычно то, что Каугилл решил продолжить сделку, не уведомив заранее CMA. Согласно документам, просмотренным The Telegraph, он в частном порядке сказал, что этот шаг не был антиконкурентным, но что он сделал это после того, как пообещал члену семьи основателей Footasylum, который был тяжело болен.
Представитель JD отказался. чтобы прокомментировать этот разговор, но сказал: «JD получил как юридический, так и экономический совет относительно шансов CMA на одобрение этого приобретения на этапе проверки 1, и в конечном итоге был рад продолжить».
Несмотря на комментарии, которые он сделал в частном порядке, Каугилл публично отклонил предложения о личных услугах в отношении Footasylum. «Я бы ни на кого не потратил 90 миллионов фунтов стерлингов. Я не мог», — сказал он в 2020 году.
После долгой битвы, в ходе которой CMA был вынужден расследовать сделку и дважды признать ее антиконкурентной, в этом месяце JD был вынужден продать Footasylum. Решение Cowgill не запрашивать предварительное разрешение означало, что она сохранила контроль над процессом продажи. Конечным покупателем всего за 38 млн фунтов стерлингов, что составляет менее половины суммы, которую заплатила JD, стал Aurelius, фонд, специализирующийся на получении прибыли от проблемных предприятий.
Frasers, сам серийный покупатель таких активов, сделал ориентировочное предложение в размере 100 миллионов фунтов стерлингов, согласно документам, с которыми ознакомился The Telegraph, но был исключен из процесса, проводимого Deloitte. В ответ на электронное письмо от консультантов Frasers с просьбой подтвердить, что подписание соглашения о неразглашении позволит ей участвовать во втором раунде аукциона, бухгалтерская фирма «Большой четверки» сообщила плохие новости.
«Обсудив с JD сегодня не намерена вводить какие-либо другие стороны в процесс в настоящее время», — говорится в сообщении.
Сегодня JD помнит вещи по-другому.
«Фрейзер отказался подписать то же соглашение о неразглашении, что и все остальные участники торгов, и, следовательно, никогда не участвовал в процессе», — говорится в сообщении. «CMA постоянно обновлялась на каждом этапе и не возражала против процесса или конечного результата».
Он отвергает предположения Фрейзера о том, что потребители наносят ущерб своим все более эксклюзивным отношениям с крупными брендами. Выводы, касающиеся экипировки «Рейнджерс», не имеют отношения к мировому рынку, утверждает компания.
«Очевидно, что CMA не согласен с какими-либо утверждениями Фрейзера в этом отношении», — сказал представитель. «Сегмент спортивной одежды премиум-класса — это глобальный рынок с высокой конкуренцией как в магазинах, так и в Интернете, и совершенно неверно пытаться связать этот сегмент с расследованием CMA в отношении копий футбольной формы».
Отношения Каугилла также позволили JD выйти на глобальный уровень. В 2018 году in приобрел американскую сеть Finish Line из-под носа Эшли. Фрейзерс приобрел долю в 19% в качестве плацдарма на самом прибыльном рынке мира, но проиграл JD, полагая, что влиятельные крупные бренды предостерегли Finish Line от слияния с ним. Однако нет никаких доказательств, подтверждающих такие подозрения.
JD говорит: «Продолжающийся глобальный успех JD связан с одним вопросом. Неустанное стремление лучше, чем кто-либо, понять, чего хочет его основная спортивная мода и «уличный» потребитель. Это позволяет JD курировать и поставлять правильное и очень дифференцированное предложение продуктов для четко определенной целевой аудитории».
Однако битва еще не окончена. Frasers поддерживает связь с CMA, которая следит за рынком. JD назначила более традиционного лидера крупной компании в лице Региса Шульца, чтобы внедрить новую культуру. Между тем, в перерывах между поездками на Майорку этим летом Каугилл все еще обсуждает свой выходной пакет с JD и его мажоритарными акционерами, семьей Рубин. Слухи в отрасли даже связывают его с ролью в Footasylum.
«Соглашения о выходе обычно содержат положения о неконкуренции», — говорит Джей Ди.
![](https://thetimeson.ru/wp-content/img/logo1.png)
Свежие комментарии