Банк Англии выразил обеспокоенность тем, что реформы Solvency 2 могут негативно повлиять на держателей полисов. Фото: MAJA SMIEJKOWSKA/REUTERS
Джереми Хант отменил решение Банк Англии протолкнет ключевые реформы страхования после Brexit, призванные вызвать «большой взрыв» инвестиций.
Канцлер подтвердил, что правительство пересмотрит свод правил Solvency 2, который требует, чтобы страховщики держали огромные суммы наличных средств на своих балансах и указывает, куда они могут инвестировать, что позволит компаниям вкладывать миллиарды фунтов стерлингов в экономику Великобритании.
Г-н Хант сказал: «Большой взрыв Найджела Лоусона вдохновляет нас сегодня — но почти 40 лет спустя мы должны оставаться верными своей миссии — сделать Великобританию самым инновационным и конкурентоспособным глобальным финансовым центром в мире.
«Поэтому для дальнейшей поддержки инвестиций в нашу экономику я также могу объявить, что мы публикуем наше решение по Solvency 2, которое откроет доступ к десяткам миллиардов фунтов стерлингов для инвестиций в наши отрасли, способствующие росту».
Он также сократил налоговую надбавку на прибыль банков с 8% до 3%, чтобы поддержать международную конкурентоспособность лондонского Сити. Сокращение, которое обойдется Казначейству примерно в 1,4 млрд фунтов стерлингов в год, даст кредиторам эффективную налоговую ставку в размере 28% после повышения корпоративного налога в апреле следующего года.
Объявление о Solvency 2 последовало после затяжного спора между Казначейством и Управлением пруденциального регулирования (PRA) Банка, вызвавшим опасения, что реформы могут негативно повлиять на держателей полисов.
Правительство заявило, что реформы «позволят страховщикам увеличить свои инвестиции в производственные активы, подпитывая экономику Великобритании».
Руководители страховых компаний приветствовали заявление канцлера. Аманда Блан, исполнительный директор Aviva, сказала: «Это очень долгожданный импульс для британских инвестиций. По нашим оценкам, реформы Solvency 2 позволят Aviva инвестировать не менее 25 миллиардов фунтов стерлингов в течение следующих десяти лет по всей Великобритании, в том числе в такие важные области, как социальное жилье, школы, больницы и проекты в области экологически чистой энергии».
Энди Бриггс, глава пенсионного гиганта Phoenix Group, входящего в список FTSE 100, сказал, что реформы «предоставляют очень важную возможность для того, чтобы страховщики могли направить больше капитала частного сектора в реальную экономику, и чтобы мы могли лучше мобилизовать пенсионное богатство Великобритании в размере 3,4 трлн фунтов стерлингов». .
Джереми Хант объявил о масштабном повышении налогов и реформах расходов в осеннем заявлении в четверг. Фото: JESSICA TAYLOR/REUTERS
Он добавил: «Phoenix планирует инвестировать от 40 до 50 миллиардов фунтов стерлингов в неликвидные активы и устойчивые инвестиции в течение следующие пять лет, чтобы поддержать жилищное строительство, экологически чистую энергию и местные сообщества по всей стране, никоим образом не ставя под угрозу защиту страхователей».
Тем временем Трейси Блэквелл, исполнительный директор Корпорации пенсионного страхования (PIC), заявила, что это объявление «дает нам стабильность для поддержки цели правительства по инвестированию в производственные активы, обеспечивая при этом обеспечение пенсий страхователям в соответствии с самыми высокими стандартами».
Казначейство признало в четверг, что «не было консенсуса» в отношении так называемого механизма согласования корректировки, который охватывает долгосрочные инвестиции.
Механизм сопоставления корректировок позволяет страховщикам жизни сопоставлять предсказуемые денежные потоки от активов с обязательствами и в результате получать капитальную выгоду. Однако Казначейство отклонило опасения, высказанные PRA по этому вопросу, и продолжило реформу.
Согласно новым предложениям, регулирующему органу будут предоставлены инструменты для мониторинга этой области, требуя от страховщиков регулярно проводить стресс-тестирования и заставить старших менеджеров официально заверить, что фундаментальный спрэд их компании — аспект соответствующей корректировки — достаточен.
Правительство также сократит маржу риска, дополнительный буфер капитала, который компании должны иметь, на 65% для страховщиков жизни и на 30% для общих страховщиков.
Руководители отрасли утверждают, что правила Solvency 2 в их нынешнем виде обескураживают. их от инвестирования в такие проекты, как ветряные электростанции, вместо этого вынуждая их вкладывать деньги в низкодоходные суверенные и корпоративные облигации.
Лидеры отрасли заявили, что хотят инвестировать больше капитала в неликвидные активы, такие как другие инфраструктурные проекты, но их руки были связаны из-за ограничений Solvency 2. Страхование в течение многих лет рекламировалось как отрасль, которая могла бы выиграть от ослабления правил ЕС, введенных для повышения безопасности финансовых учреждений после финансового краха 2008 года.
На реализацию реформ могут уйти годы, поскольку правительству еще предстоит принять закон о своих предложениях, в то время как PRA также потребуется провести дополнительные консультации, прежде чем реформы могут быть реализованы.
< p>Ранее на этой неделе The Telegraph сообщила, что первый сегмент реформ не будет реализован до конца 2024 года, что повышает вероятность того, что изменения затянутся после 2025 года.
Представитель Банка Англии сказал: «PRA поддерживает цель правительства по содействию росту и производительным инвестициям, и его основная обязанность — защищать держателей страховых полисов». ключевые решения теперь будут приниматься парламентом, и мы будем добросовестно выполнять эти решения».
Свежие комментарии