Сэм Смит, исполнительный директор FinnCap
Глава городского брокера FinnCap заявил, что Brexit стал толчком для Square Mile поскольку это позволило регулирующим органам отказаться от бюрократии в ЕС.
Сэм Смит, исполнительный директор компании, акции которой котируются в Лондоне, сказал, что в растущие британские компании идет больше денег, чем когда-либо прежде, и город работает «очень хорошо», несмотря на предупреждения, что он потеряет бизнес и рабочие места на континенте после разрыва Британии с Брюссель.
«Для меня Брексит был ничем иным, как весьма позитивным … мы видим признаки того, что на самом деле регуляторный режим может быть изменен в положительную сторону после Брексита, чтобы действительно заставить эту экосистему летать», — сказала она.
Комментарии появились после того, как новое исследование EY показало, что опасения по поводу массового исхода городских рабочих не оправдались, поскольку поток банкиров и трейдеров, переезжающих в ЕС, в этом году пошел вспять.
Говорят, что сотни тысяч рабочих мест окажутся под угрозой, если Великобритания проголосует за выход. Тем не менее, исход был намного меньше, чем ожидалось, и, как считается, переехали менее 10 000 рабочих.
Кроме того, в декабре Управление Сити провело серию радикальных реформ лондонских правил листинга, поскольку регулирующие органы стремятся сделать город более привлекательным для быстрорастущих компаний.
В рамках капитального ремонта Управление финансового надзора сократило требования к свободному обращению для листинговых компаний, стремясь привлечь новое поколение стартапов на Лондонскую фондовую биржу.
Оно также разрешило фирмам с двойным классом. структуры акций, чтобы претендовать на места в ведущих фондовых индексах и привлекать более широкий круг инвесторов, включая фонды отслеживания.
Г-жа Смит сказала: «У нас была отличная среда для финансирования, есть много инвестиций, поступающих в В Великобритании есть деньги для поддержки стартапов и расширения бизнеса. И это по-прежнему из-за границы, которая стала намного лучше после Брексита ».
Между тем, в знак того, что грядут дальнейшие реформы, Эндрю Бейли, управляющий Банка Англии, недавно раскритиковал бюрократическую волокиту времен ЕС на рынке страхования, утверждая, что правила, требующие от страховщиков держать огромные суммы денег на сверхнизком уровне. рисковые активы подвергают риску держателей полисов.
Интервью: Сэм Смит
Сэм Смит, глава FinnCap и первая в городе женщина-руководитель биржевых маклеров, предпринимает что-то вроде крестового похода за то, чтобы сделать Квадратную милю более желанным местом для отдыха. работа.
На вопрос, становятся ли компании лучше в том, чтобы уделять больше внимания психическому здоровью своих сотрудников, она осторожно отвечает, что да, но затем колеблется: «Честно говоря, это все еще довольно плохо».
47-летний мужчина цитирует Примеры из ее собственной фирмы, которую она основала в 2007 году, когда старшие менеджеры не ценили, когда младшие сотрудники были в отпуске, и продолжали загружать их задачами.
«Это легко исправить, — говорит Смит. «Если вы культурно не там, а старший человек постоянно загружает работу на младшего и не заботится о том, в отпуске он или нет, у вас проблема».
Брокер FinnCap недавно сделал заголовки для объявления политики «неограниченного отпуска» для своих 155 сотрудников, включая инвестиционных банкиров и продавцов.
FinnCap потребует от своих сотрудников взять минимум четыре недели в году и два или три дня каждый три месяца.
Хотя технически эта политика не имеет верхнего предела, по словам Смита, начальство предписало сотрудникам брать отпуск примерно на шесть недель в год, а его внутренний HR-портал позволяет отпускать на 35 дней без дополнительной подписи.
Это попытка предотвратить выгорание персонала, которое, по словам Смита, стало серьезной проблемой для фирмы во время январской блокировки в 2021 году.
«Блокировка в январе прошлого года была действительно очень плохой для людей. У некоторых просто не было возможности продолжать работу ».
Однако аналогичные правила« неограниченного отпуска »оказались противоречивыми, во многих случаях приводя к тому, что сотрудники брали меньше выходных дней.
Например, лондонская компания-разработчик программного обеспечения CharlieHR отменила политику неограниченных отпусков через несколько лет, заявив, что некоторые сотрудники брали меньше отпусков, чем раньше.
Смит говорит, что отдел кадров ее фирмы будет ежемесячно предоставлять менеджерам списки, показывающие, как много дней сотрудники забронировали. Как исполнительный директор, ей будет отправлен «список приоритетов» тех, у кого не запланированы необходимые выходные дни.
«Если это означает, что мне придется позвонить им и сказать, что вам нужно записаться, я сделаю это», — говорит она. «Им должно руководить высшее руководство».
Британцы хотят победить.
В отличие от боссов некоторых финансовых гигантов, бывший бухгалтер КПМГ также не планирует возвращать своих сотрудников в штат. полный рабочий день, даже когда пандемия отступает, утверждая, что гибкий график работы улучшает общее самочувствие.
До того, как в середине декабря были введены новые ограничения «Плана Б», сотрудники FinnCap вернулись в офис на три дня в неделю. неделя — вторник, среда и четверг.
Гибридная работа теперь является долгосрочным планом FinnCap: «Это хорошо работает для нас. Это не мешает людям приходить. Если они хотят прийти в понедельник или пятницу, они могут прийти ».
Смит, выросший в Кенте, также критически относится к боссам, которые пережили тяжелые испытания. очередь на возвращение сотрудников в офис в начале этого года. Она цитирует Goldman Sachs, JP Morgan и Morgan Stanley как работодателей, которые использовали «очень агрессивный тон», чтобы приказать рабочим вернуться к своим рабочим столам.
Несмотря на ее более современный подход, Смит не новичок в отрасли и привыкла волновать. Получив степень по экономике в Бристольском университете, она начала свою карьеру в качестве дипломированного специалиста в КПМГ, где получила квалификацию дипломированного бухгалтера.
В 1998 году Смит присоединилась к JM Finn, частной инвестиционной компании, ориентированной на клиентов. менеджер, чтобы создать свое корпоративное консультационное и брокерское подразделение — всего 23 года.
Сэм Смит из FinnCap, которая создала форум «женщин-основателей» для расширения доступа к финансированию для женщин-боссов
После частичного выкупа JM Finn Capital Markets в 2007 году, который возглавлял Смит, она создала FinnCap и стала исполнительным директором. Это сделало ее первой женщиной-руководителем городского маклера.
Смит, мать-одиночка, страстно выступает за расширение участия женщин в сфере финансовых услуг. В 2017 году FinnCap организовала форум «женщин-основателей» с целью расширения доступа к финансированию для женщин-руководителей.
«Я не уверен, что« слишком много мужчин »- это правильный взгляд на это», — говорит Смит.
«Следует ли больше женщин обсуждать вопросы планирования преемственности? Абсолютно. Но должно ли это означать, что мужчины должны уйти в отставку, чтобы уступить место женщинам? Нет ».
Однако она утверждает, что фирмам действительно необходимо предоставлять более« индивидуальную »помощь женщинам, когда они возвращаются из отпуска по беременности и родам, ссылаясь на свой собственный опыт, который, по ее словам, показался ей трудным. Ее дочь Аойф родилась в 2014 году.
«Я помню свои первые два года после того, как вернулся, что на самом деле меня очень удивило. Бывают моменты в первые два года, когда бывает так плохо, вы так устаете, что бывают дни, когда вы думаете, что не можете этого сделать. И вы можете сдаться », — говорит Смит. «Я думаю, что действительно важно иметь отношения [с вашим работодателем], которые вы можете изменить на этом этапе».
В отличие от других на Square Mile, которые предупреждали, что выход Великобритании из ЕС будет полной катастрофой Смит считает это положительным моментом.
«Для меня Брексит был ничем иным, как положительным моментом», — говорит она. «Мы видим признаки того, что на самом деле регуляторный режим может быть изменен в положительную сторону после Брексита, чтобы действительно заставить эту экосистему летать».
«У нас была отличная среда для финансирования, есть много инвестиции, поступающие в Великобританию, есть деньги для поддержки стартапов и расширения бизнеса. И это продолжает поступать из-за границы, которая стала намного лучше после Брексита ».
FinnCap, специализирующаяся на консультировании компаний среднего размера, включенная в листинг в 2018 году. В том же году она приобрела специализированный консалтинговый бизнес в сфере слияний и поглощений Cavendish, который увеличил ее доходы на рынках слияний и поглощений и IPO.
Smith явно ищет новые приобретения, заявляя, что она хочет расширить FinnCap в виде стратегических рекомендаций для советов директоров в таких растущих областях, как устойчивость, культура, разнообразие и инклюзивность.
«Мы рассматриваем возможность покупки некоторых из тех предприятий, которые предлагают стратегические рекомендации на уровне совета директоров в этих областях и, по сути, добавление третьей ноги нашему бизнесу ».
Итак, после 14 лет на той же должности, что заставляет ее работать? И снова Смит возвращается к культуре.
«Что очень интересно, так это то, как мы действительно развиваем бизнес, чтобы стать очень масштабируемым, как мы продвигаем культуру в финансовых и профессиональных услугах и становимся лидерами в этой сфере.
«Я считаю, что разнообразие является результатом инклюзивной культуры. А это значит разговаривать с людьми и вести диалог. Если вы сделаете это, я не думаю, что вы можете пойти так далеко не так ».
Свежие комментарии