МОСКВА, 16 окт. Искусственный интеллект должен стать рабочим инструментом каждого сотрудника, пока к этому знанию будет прикасаться ограниченное количество человек, ничего не произойдет, заявила заместитель генерального директора по управлению персоналом компаний «Эн+» и РУСАЛ Наталья Альбрехт.
Она выступила на XXVII Саммите HR-директоров России и СНГ в Москве. Роль HR сегодня в том, чтобы с учетом внедрения ИИ пересмотреть саму суть работы на каждой должности, обучить людей для работы в новых условиях и перестроить организационную структуру компаний.
«Мы больше не фокусируемся на количестве людей, которых мы обучили пользоваться ИИ, ключевой вопрос для нас – сколько человек эти инструменты реально применяют. Мы ввели показатели «коэффициент принятия» и «активное пользование ИИ», – рассказала Альбрехт, ее слова приводит пресс-служба холдинга.
Для промышленных компаний ускоренное внедрение инструментов ИИ – возможность добиться роста производительности труда, считает топ-менеджер «Эн+». Альбрехт привела в пример РУСАЛ: между новыми заводами компании и теми, что были построены в советский период, с технологиями, которым много лет, производительность труда может различаться более чем в два с половиной раза.
«Всегда встает вопрос, куда направлять инвестиции. Все, что касается внедрения [ИИ и других цифровых технологий] на производстве, – это очень серьезные затраты. Но сейчас мы уже находимся на стадии, когда внутренние возможности усовершенствования процессов и роста производительности практически исчерпаны. Это один из главных вызовов для промышленных компаний сегодня. Поэтому нужны новые технологии», – объяснила она.
«Эн+» и РУСАЛ уже идут по пути ускоренного внедрения инструментов ИИ для того, чтобы повысить производительность. Для этого компании изменяют принцип работы IT-функции, рассказала Альбрехт. Если раньше в бизнес-функциях был один человек, ответственный за взаимодействие с ИТ, который курировал разработку технического задания, согласования и так далее, то теперь компании внутри уходят от модели «заказчик-исполнитель». Компания обучает несколько сот специалистов из бизнес-функций, в том числе и с производств, вайбкодингу – так, чтобы они могли самостоятельно создавать прототипы нужных им решений без участия ИТ.
«Благодаря тому, что мы системно развиваем у людей навыки использования ИИ, у нас появилась возможность создать фабрику ИИ-продуктов, когда бизнес-функции сами быстро создают нужные им решения с помощью ИИ, а ИТ уже доводит их до промышленного цифрового продукта», – рассказала Альбрехт.
Следующий шаг – обучение инструментам ИИ школьников, студентов и преподавателей партнерских учебных заведений, напомнила в своем выступлении топ-менеджер «Эн+».
«Мы ставим себе цель нести ИИ в массы, потому что верим, что часть этих ребят – школьников, студентов – придут к нам на работу. А мы хотим, чтобы приходили люди, которые уже понимают, знают и говорят с нами на одном языке», – сказала Альбрехт.
В этом году компании запустили программу «ИИ-старт», которая в простой, доступной, игровой форме рассказывает о том, что такое искусственный интеллект и на практических примерах, в том числе производственных задачах «Эн+» и РУСАЛа, показывает, как его применять. Обучение по программе уже прошли несколько тысяч учащихся и преподавателей.
Свежие комментарии