Для человека, который провел почти три месяца сидит дома, лорд Браун из madingley выглядит на удивление бодрым.
“Это сегодня мой шестой вызов зум”, — говорит 72-летний бывший главный исполнительный директор BP, с ухмылкой.
После многих месяцев плохих новостей за Covid-19, экономические потрясения и теперь бурные протесты по всей Америке, есть много, чтобы чувствовать себя мрачным, но солнечный взгляд на Брауна заразителен.
“Я остаюсь оптимистом, несмотря на то, что мы сталкивается с экзистенциальными проблемами”, — говорит он, выступая из его ярко освещенные дома в Челси.
Один из наиболее уважаемых британских промышленников, Браун до сих пор самым известным за его пребывания в заряд из БП в период между 1995 и 2007.
Период длился золотой век для нефтяного гиганта, когда он курировал строку мега-сделок и помогли построить глобальную колосс путем слияния с Amoco и прибыльным совместное предприятие в России.
Но хотя Браун – кто сейчас является председателем медицинского исследовательского центра Института Френсиса Крика и исполнительный директор инвестиционной компании Letterоne – много лет провел режущий многомиллиардных сделок с Владимиром Путиным и плитой-nobbing с такими, как полковник Каддафи, он никогда не был стереотипным Нефтяник.
Институт Фрэнсиса Крика
Инженерно Covid камбэк
В сердце, он остается в первую очередь инженер со страстью к науке и технике и роль в обществе.
Браун считает, что стремление к инновациям является более важным, чем когда-либо в борьбе с Covid-19, пандемия которого сейчас убили 380000 человек во всем мире, и в Великобритании и других стран смотрите на восстановление после спада, который поставил миллионы людей вне работы.
Это не случайно, что народы, которые упорядочены самый сильный ответ на вирус были те, с лучшими инженерными родословной, утверждает он.
“Посмотрите на Германию”, — говорит он.
“Потому что они были очень сильные индустриальные базы в области медицинского оборудования и испытания, они смогли делать то, что другие не смогли на ранней стадии. До сих пор они пожинают плоды – гораздо более низкий уровень смертности”.
Таким же образом, он говорит, что это ученые и инженеры, которые держат ключ к устойчивому восстановлению – не политиков или бизнесменов.
“Если мы собираемся вернуться к нормальной жизни, нам нужен способ, содержащий Covid-19 и что будет представлять собой сочетание инженерных и научных. Наука будет производить вакцины и кто-то должен инженер миллиардов доз”, — говорит Браун.
Родился в Германии, Браун вырос в Иране, где его отец также работал на ВР. После возвращения в Великобританию он получил степень первого класса в области физики из Университета Кембриджа до прихода компании в 1966 году, еще будучи студентом. “Получить реальную работу”, — ответил отец.
Почти полвека спустя, crossbench коллегиального считает, там был огромный сдвиг в отношении и там слишком много пессимизма по поводу роли науки и технологий.
Это представление, которое он пытается частично исправить в своей последней книге, делать, думать, представлять, что издается в мягкой обложке в четверг.
Он предлагает позитивный взгляд на роль науки в решении ряда сложнейших мировых проблем, включая изменение климата и болезней, таких как Covid-19.
“Я думаю, что решение не является, как некоторые люди говорят, меньше техники, меньше науки. Это больше, инженерии и науки, которые могут решить проблемы сегодняшнего дня”, — говорит он.
Бывший президент Королевской Академии инженерных наук, Браун говорит, что он никогда не стыдился работать в нефтяной отрасли. Он всегда считал научные знания, разработанные крупными компаниями, такими как BP может в конечном итоге помочь решить мировые проблемы, а не делает их хуже.
Что чувство цели играют ключевую роль в его решении провести ребрендинг компании с лозунгом За нефти в конце девяностых – шаг впоследствии широкой критике как “зеленый камуфляж”. Теперь, как мир переключается на зеленую энергию, Браун может просто кажется, опередил свое время.
Диверсификация требует
В любом случае, после завершения карьеры провел контроль некоторые из крупнейших промышленных проектов, в том числе ВР разработок в Северном море и на Аляске, Браун считает, что опыт последних пяти месяцев должна послужить важным уроком для Великобритании после поражения обширные участки своей обрабатывающей промышленности на протяжении многих десятилетий.
“Нам нужно диверсифицировать”, — говорит он. “[Производство Великобритания] слишком сосредоточены на автомобильной и аэрокосмической – два сектора, которые были сильно пострадали от глобального экономического спада.”
Великобритания должна поправиться на культивирование других отраслей промышленности, включая фармацевтические препараты, которые имеют важное значение для благосостояния страны, говорит он.
Тесные связи с ведущими университетами, производителей лекарств, таких как AstraZeneca и GlaxoSmithKline тратить миллиарды фунтов стерлингов на научные исследования в Великобритании, но перенесут куда их производственной активности за рубежом.
Хотя Великобритания является домом для глобальной фармацевтической титанов, это отсутствие отечественных производственных мощностей для лекарственных средств, было защитное снаряжение и другое оборудование, решающим фактором в вялая реакция страны Covid-19. В случаях криз, она была вынуждена полагаться на хрупких цепях поставок простирается до Китая, Индия и за ее пределами.
“Решоринг некоторых из этих видов деятельности является неизбежным”, — говорит Браун. “Мы должны быть избирательны и решить, что важно для нас и то, что в Национальном плане устойчивости Великобритании”.
Переписывать правила
Новый акцент на устойчивость опровергая десятилетий общепринятое мнение о глобальной цепочки поставок, — считает он. “В промышленности мы все учили в течение многих лет, лучший способ ведения бизнеса был низкий уровень запасов и «точно в срок» производство”.
“Это было определено как эффективный – способ сократить расходы и капитал. Эти вещи будут меняться. Люди будут подумать о том, что они должны быть на суше”.
Рост торговых трений между США и Китаем еще один фактор, изменить способ бизнеса думают о будущем, как ключевые ресурсы становятся все более скудными, говорит он.
Для Брауна эта проблема простирается далеко за нефть и газ.
“Как насчет лития?”, — говорит он.
“А как насчет редких земель? Как насчет меди? Люди начинают думать, может быть, мы должны хорошенько подумать. Может быть, мы должны строить запасов или изменить наши отношения. Есть большое беспокойство”.
Страстный защитник промышленности, Браун также отвергает чудаковатый понятие о том, что потенциал для производства вещей-это как-то старомодно и что технологии все о программном обеспечении. В реальности, компьютерных систем за современную эпоху должны быть где – то основаны-и страну, которая их имеет невероятное преимущество.
“В конце концов, без оборудования, без изготовления, я думаю, что есть что-то отсутствует в обществе”, — говорит он.
“Мы не можем жить на одни программного обеспечения. Мы не можем жить на финтех, например … облако-не облако. Это огромное количество гигантских центров обработки данных, наполненный компьютерным оборудованием, и куда-то память. Никто не хочет видеть их, но они очень важны. И это на самом деле оборудование, которое движет всем. Поэтому я считаю, что нация, которая не делает вещи не может быть устойчивого государства”.
Мэйкерс Марк
По мнению Брауна, что делает нас людьми. “Я думаю, что именно поэтому мы непомерно оплакивать потерю заводов в отличие от офисов из нашего индустриального пейзажа”, — говорит он.
Правительство приняло правильный подход к инженерным восстановления путем предоставления бизнесу дешевых кредитов и схемы, чтобы помочь компаниям отпуск работников через спад?
Сунак и Бэйли против коронавируса
Браун предлагает осторожные утверждения, в сопровождении предупреждение.
Он проводит важное различие между краткосрочными экстренные меры необходимы, чтобы предотвратить распад жизнеспособных предприятий, и долгосрочных мер, необходимых, чтобы вылечить экономику обратно на здоровье.
Браун прекрасно осознает, что налогоплательщик-накопительной системе отпуск не может продолжаться вечно, как ради шаткие государственные финансы и компаниям, которые могут иначе болезненно зависит от него.
“Я думаю, что оплата отпуска и национализации зарплаты является важным [шаг], что придется остановить”.
“Мы могли бы стать зависимым от него, и он будет уменьшить долгосрочную производительность в очень плохом состоянии.”
Он рассматривает перспективу правительство принимает пакеты акций стратегических компаний с большими долгами, которые в противном случае не выжить – схемы проекта Береза – как неизбежное зло.
“Сегодняшняя проблема с промышленной корпорации предприятием-это, наверное, хорошо”, — говорит Браун.
“Думая о том, что делать в будущем-это другое дело.
“Мы не должны переусердствовать в этом, иначе вас действительно могли бы общественного сектора, владеющие практически все. И мы знаем, что создает негативные стимулы, отсутствие видения будущего для инноваций, и, как правило, гасит путь, по которому наша промышленность работает”.
В конечном счете, он ожидает огромный долгосрочной стоимости катапультирования только в один конец. “Я бы ожидал увидеть более высокие налоги”, — говорит он.
“Что-то должно произойти, чтобы восстановить финансовый баланс”.
Браун, который с 2015 года также служил в качестве председателя компании Huawei в Великобритании, явно глубоко обеспокоена ростом напряженности между Китаем и Западом. Он опасается постоянного разрушения глобального торгового порядка на две сферы влияния, в которых доминируют США и Китай.
Оказавшись между двух стульев
“Как нация, мы, конечно, хотим сохранить тесные отношения с США и мы также нуждаемся в отношениях с Китаем”, — говорит он.
“Я надеюсь, что нам не попасть в очень плохой выбор. Я надеюсь, мы сможем найти способ, чтобы быть мостом между всеми этими народами. Я не хочу оказаться в положении того, чтобы выбрать одну из сторон на постоянной основе в мире, который постоянно меняется”.
Для Брауни, бывший попечитель Британского музея и страстным коллекционером, что это ужасная перспектива. До сих пор, пока он остается оптимистичным.
“Мы еще не дошли. Я надеюсь, это не навсегда”.
Вместо этого, он надеется на что-то другое – ослабление правил строгой изоляции, что позволит ему снова выезжать за границу. “Может быть, я смогу поехать в мой второй дом в Венеции”, — говорит он, снова улыбаясь. “Все первые мировые проблемы”.
И при том, что он для его следующего звонка увеличить.
Свежие комментарии