Волны тепла от прошлых лет, когда лондонцы терпели задержки и отмены поездов, кажутся далекими воспоминаниями.
Поскольку миллионы людей продолжают работать из дома, изображения пассажиров, пытающихся справиться с изнуряющей жарой, чтобы добраться до работы на этой неделе, будут редкими и редкими.
Крупные работодатели считают, что те времена прошли — NatWest считает, что в будущем всего 13% его сотрудников будут в основном работать из офиса.
Тем не менее, существует давление, которое может привлечь больше рабочих к своим рабочим местам предстоящим летом. Хотя по мере ослабления пандемии большинство компаний дают сотрудникам больше свободы выбора, как и где они работают, паранойя, связанная с отсутствием встреч и сетевых возможностей, может быть самой большой движущей силой, заставляющей людей возвращаться на работу.
Устав от заключения сделок с помощью высокопарных разговоров на Zoom, деловые люди в Сити с нетерпением ждут неформальных бесед с клиентами и коллегами.
«Самые интересные разговоры в физических переговорах происходят не за столом, а рядом с микрофоном. Они происходят в стороне от комнаты, вне пределов слышимости тех, кто набирает номер, и поэтому люди захотят вернуться в комнату », — говорит советник по поглощению Ник О’Доннелл, партнер юридической фирмы Baker McKenzie прошлым летом. подписали договор аренды нового офиса площадью 150 000 кв. футов в Сити.
«Из-за страха выглядеть старомодно люди заходят слишком далеко, рассказывая о легкости, с которой сделки могут осуществляться на 100% удаленно. Бывают моменты, когда лучше всего собрать лиц, принимающих решения, в одном месте и дать им установленный срок подписания соглашения. Точно так же, как только небольшие группы начнут встречаться лично, динамика изменится «.
Компании разделились по вопросу о том, как лучше вернуться к работе. В то время как многие дают сотрудникам возможность делать то, что они хотят, другие говорят, что все должны вернуться на полную ставку с 21 июня — дневные ограничения должны закончиться.
Некоторые решают, что делать, исходя из стажа работы сотрудников. Юридическая фирма Slaughter and May, которая платит своим недавно получившим квалификацию юристам более 90 000 фунтов стерлингов, собирается разрешить старшим юристам работать из дома, в то время как более младшие сотрудники будут работать из офиса четыре дня в неделю.
Но Октавиус Блэк, исполнительный директор консалтинговой компании MindGym, считает, что старшие сотрудники должны столкнуться с тем же давлением, что и их младшие коллеги, потому что они несут ответственность за исправление любых испорченных рабочих отношений и инструктаж менее опытных.
Он считает, что компаниям следует отказаться от гибкой рабочей ротации и задуматься немного глубже: чего людям может не хватать в офисе?
«Некоторые [клиенты] придумывают ротации о том, кто в какой день приходит, но в целом это психологическая проблема. Нет смысла работать и сидеть за компьютером весь день — вам нужно установить новые ритуалы, новые социальные нормы, новые способы объединения людей », — говорит Блэк.
После года карантина и дождливой весны, когда смешивание в помещении было запрещено, определенно есть желание пить, сплетничать и снова заключать сделки: один из руководителей банка в прошлом месяце описал рабочую столовую как «оживленную», поскольку все больше и больше людей возвращались. Банкиры, в частности, хотят пообщаться со своими боссами, чтобы повысить свои шансы на получение бонуса, осознавая, насколько эти небольшие ежедневные взаимодействия могут окупиться.
Пустые улицы лондонского Сити в начале этого года
«Существует термин« случайные столкновения », когда вы сталкиваетесь с кем-то в конце встречи или в столовой и узнаете что-то полезное, выбираете что-то, что сокращает действия, или просто смеетесь с кем-то», — добавляет Блэк. «Вы можете перебивать, шутить и подшучивать так, как вы не можете виртуально».
Но не всех волнуют отношения с боссом. Блэк полагает, что некоторые решат с широко открытыми глазами, что работа из дома важнее, чем «выполнение работы вне парка», поскольку «мы все идем на компромиссы».
Для многих, особенно тех, кто уже работает на руководящих должностях или у кого есть молодые семьи, они предпочли бы работать дома и пропускать дорогу, чем находиться в комнате, когда решается следующий раунд повышения по службе.
Мало кто из руководителей хочет явно выделять время для работы из дома, даже если предоставление работникам большего выбора может создать новый набор проблем.
Британские банки, в частности, стремятся доказать, что они позволят рабочим жить так, как им нравится, несмотря на то, что американские конкуренты говорят персоналу, что они все должны вернуться. Некоторые городские работники считают, что банки, занимающие более мягкую позицию в отношении надомного труда, обнаружат, что их решение окупается, поскольку работники решают, что они пропустили год гибкости.
Элисон Роуз, исполнительный директор NatWest, сказала сотрудникам во вторник: «Мы узнали новые методы работы, и важно, чтобы мы продолжали эти знания».
Сэр Мартин Соррелл, основатель WPP, который сейчас руководит рекламным агентством S4 Capital, добавляет, что его сотрудники будут проводить в офисе около трех дней в неделю с возможностью гибкого выбора времени. «Мы больше не командуем и контролируем», — говорит он. «[Это] им решать — они взрослые».
Малик Карим, основатель бутика слияний и поглощений Fenchurch Advisory Partners, придерживается аналогичного тона. Его персоналу также будет предоставлен выбор, и они смогут сами решить, что наиболее подходит.
«Мы доверяем нашей команде делать правильные вещи, работая дома или в офисе, и помогать там, где эти требования противоречат друг другу», — говорит он. «Мы все нащупываем свой путь через это. Уравновешивание клиентов, коллег, семей и отдельного человека сложно во время пандемии и развивающегося процесса открытости».
Немногие будут пропускать дорогу на работу на этой неделе из-за резкого повышения температуры, но компании, которые полагаются на человеческое взаимодействие, будут прилагать все усилия, чтобы убедить сотрудников, что им действительно лучше вернуться за свои рабочие места.
Как только правила изоляции будут сняты, многие, кто предложит выбор, решат, что пора возвращаться.
Свежие комментарии