Предоставлено: Энди Рейн / EPA.
Ведущий мировой разработчик банковских стандартов призвал к чистке токсичных корпоративных культур, поскольку пострадавшие от кризиса кредиторы подсчитывают затраты на череду скандалов.
Кэролайн Роджерс, генеральный секретарь Базельского комитета по банковскому надзору, сказала, что пришло время активизировать усилия по решению постоянных проблем с культурой после того, как регуляторы впервые предприняли шаги по восстановлению банковских балансов после финансового кризиса.
Она предупредила, что риск, связанный с токсичными корпоративными культурами, «очень значителен», если не обращать внимания на него, и в худшем случае может спровоцировать «крупномасштабные неудачи».
Она комментирует ситуацию, когда банки несут большие убытки, вызванные крахом Archegos Capital, семейного офиса Билла Хванга и Greensill Capital, кредитора цепочки поставок.
Банки также были в центре внимания из-за чрезмерного рабочего времени, рискованного поведения и отсутствия разнообразия.
Хронология: крах Гринсилла
Г-жа Роджерс сказала: «Это тема, на которой органы банковского надзора и сами банки должны сосредоточить внимание в течение следующих нескольких лет.
«Мы все еще наблюдаем скандалы, мы все еще видим миллиарды долларов штрафов, налагаемых на банки за различные, я бы сказал, культурные недостатки или риск неправомерного поведения».
Она сказала, что регулирующие органы не начинают с «чистого листа», но предупредила, что «все еще есть довольно четкие признаки того, что есть возможности для улучшения».
Базельский комитет был создан центральными банками G10 и теперь включает США, Китай, еврозону и Великобританию.
Это было крайне важно при установлении набора стандартов в отношении уровня капитала и лимитов долга для снижения риска после финансового кризиса 2008 года.
Г-жа Роджерс сказала, что регулирующие органы должны быть «навязчивыми», и подчеркнула низкий уровень общественного доверия более чем через десять лет после финансового кризиса.
Однако она предупредила, что культура может не подчиняться «набору измеримых правил и стандартов».
Она сказала: «Правила также могут привести вас к своего рода мышлению соответствия, поэтому есть идея, что если я могу просто отметить все правильные поля, то я устраню или эффективно уменьшу риск. И я думаю, что на самом деле это опасный способ думать о культурном риске ».
В последние годы регуляторы постучали по многим банкам костяшки пальцев.
Швейцарские власти возбудили исполнительное производство против Credit Suisse, поскольку он был вынужден собрать деньги для покрытия убытков от кризисов Archegos и Greensill.
На Deutsche наложили несколько штрафов, в том числе за отмывание денег, в то время как банки критиковали за отсутствие разнообразия, а Goldman Sachs подвергался критике из-за долгого рабочего дня.
Г-жа Роджерс сказала: «Одна из моих любимых цитат о культуре: культура — это то, что происходит, когда никто не смотрит.
«Это делает его одной из тех вещей, которыми трудно управлять или трудно регулировать».
Свежие комментарии