< p class = "doc__text doc__intro" > Успех проекта разработки все чаще определяется не только архитектурной идеей или местоположением, но и тем, как профессионально создаются процессы до начала строительства. История проекта по набережной гребного канала в Нижни -Новгороде является примером того, как компетентная работа с экзаменом позволяет вам быстро пройти важную стадию, без стресса и затрат. < p class = "doc_media__text" > Дизайн эскиза Krt на гребном канале ~ 60 >
62 > 62 > 62 ~ < p class = "doc_media__text" > Дизайн эскиза KRT на гребном канале ~ 60 >
62 > 62 >62 ~ < h2 class = "document_inner_title" > Какой проект ?
< p class = "doc__text" > Мы говорим о доме № 1 о набережной гребного канала — первый объект на CCT в районе Нижни Новгород. Дом с подземной парковкой и построенными в коммерческих помещениях станет частью крупного обновления повестки в суд.
< p class = "doc__text" > Экспертиза проектной документации была проведена тестом PromMash. По словам Асела Карасартовой, директора строительного департамента, объект прошел все этапы проверки в рабочем ритме — с нюансами, которые могут быть полезным для других разработчиков. Почему этап обследования является точкой риска
< p class = "doc__text" > Получение положительного вывода не является формальностью. Этот документ открывает доступ к финансированию проектирования и дает право начать строительство. Ошибки или недостатки в документации могут привести к задержкам, дополнительным затратам или даже приостановке проекта.
< p class = "doc__text" > «Экспертиза проверяет соответствие проекту по текущим стандартам, — объясняет, что Асел Карасартовин., Если технические и экономические показатели неверно рассчитываются где -то или требования к безопасности, разработчику могут быть отказаны в разрешении. class = «doocument_inner_title» > Как пройти исследование быстро и без стресса
< p class = "doc__text" >Ключ к успеху — участие экспертной организации с самого начала. В этом проекте эксперты работали с командой еще до представления документации. Предварительные сессии были проведены с клиентами и дизайнерами, была разработана шаг -штипная «дорожная карта», и было настроено управление ключевыми моментами.
< p class = "doc__text" >«Мы начали работать над проектом задолго до самого экзамена. Вместе они согласились с четким планом и ежедневно смотрели задачи. Это позволило предсказать дату выхода и пройти процедуру без сбоев и нервов. Хотя это не было без сил, наша команда, наша команда, быстро выбивало их. Клиент и не подвел нас », — говорит Ирина Мочалова, менеджер проекта из теста PromMash.
< Span Class = "Vicon Vicon-Close" > < img class = "doc_media__media_free js-lazyimage-source js-lazyimage-trigger" src = "data: image/base64, r0lgodlheaaaaaaao7u7gaaacwaaaaaaaaajaaaccospqcvtd6oclbuaow ==" dataaaaaajaaaccospqcvtd6oclbuaow == " "https://iy.kommersant.ru/issues.photo/partners_docs/2025/25/what-это не государственное экзамен.png" alt = "> < img class = "doc_media__media sharkback_image" src = "https://iy.kommersant.ru/issues.photo/partners_docs/2025/25/what -это не -государственное экзамен.png" alt = "> < p class = "doc__text" > Практика показывает: чем раньше начинается контакт с экспертной организацией, тем больше контроля над процессом. Партнерская модель взаимодействия и четкое распределение ролей позволяют избежать потери времени, изменений и недопониманий. «Подробное изучение проекта, планирование, ясность задач и их реализация являются основными принципами нашей работы. Мы применяем этот подход ко всем клиентам и продолжаем поддерживать ввод в эксплуатацию объекта», — добавляет Ирина Мочалова.
Свежие комментарии