Технологические офисы компании стали легендой. Человек в топ интернет-компаний предлагают льготы, включая трехразовое питание, столы для пинг-понга и баскетбольная площадки, счастливые часы и пышные, красивые городки.
Но во время пандемии Covid-19, бесплатного мюсли и чайный гриб исчез, как технологические компании, переместить их сотрудникам работать из дома. В понедельник Google заявила, что ее работники не вернется в офис до июля 2021 года. Многие другие компании держат сотрудников дома до конца хотя бы года.
Для некоторых, работа на дому приработок. Сотрудникам больше не придется терпеть дорожного движения. У родителей больше времени проводить со своими детьми и детьми могут быть более легко жонглировали, когда школы закрыты.
Но для молодых, амбициозных технарей, которые живут одни в студии или в общий, тесный жилья, эта новая жизнь сложнее.
“Застряли дома и не соседи могут свести с ума. Ребята, микро-кухней и бесплатным питанием”, — говорит один сотрудник Google.
“Я знаю, что некоторые гуглеры, которые полностью зависели от бесплатной еды, так что их расходы резко возросли”.
Еще год работать из дома-это не тот результат, что многие работодатели ожидали, когда они впервые отправили в марте сотрудники Дома. В то время как вы можете работать с ноутбуком на кухонном столе или на твоем диване на несколько недель, 18 месяцев работы, что не замедлило сказаться на производительности, поэтому компаниям приходится инвестировать.
Технологические компании, включая Google и Shopify дали своим рабочим по 1000 долларов каждый, чтобы инвестировать в оборудование, такое как веб-камеры.
Когда Силиконовая долина закрыта
Даррен Мерф, руководитель дистанционного управления на Гитлаб, совершенно удаленных компанию, которая делает инструменты управления проектами, сказал, что работники понимают, что они находятся в этом для долгого пути и сейчас вкладывают в эргономичных клавиатур и шумоподавляющие наушники.
“За счастье людей, их отдел политики является благоприятной для них. Может быть, они дают им стипендию, или много более гибкими счет политики, так что они могут приобрести оборудование, которое сделало их производительностью как в офисе, что теперь они будут нуждаться в долгосрочной перспективе в своей рабочей области”, — сказал он.
Некоторые изменения являются еще более серьезными. Джереми Jepperson, начальник отдела операций на клиента аутсорсинговой компании услуги Everise, говорит, что его компания покупает тысячи терминалов, которые могут быть собрались и двинулись домой с сотрудника при необходимости. Ранее call-центров полагаются на статические настольных компьютеров, которые не могли быть легко перемещены.
“Обычно мы получаем около трех лет жизни из ПК. Мы, наверное, приобрел около 1500 или 2000 новых машин в прошлом 60, 75 дней. Это многомиллионные инвестиции, когда вы начинаете думать об этом, на протяжении шести месяцев или года”.
Следующие “три недели ада” в начале глобальных блокировок, компании теперь опасаются возвращаться слишком скоро. “Когда у вас есть вспышка Covid в центр, вам придется закрыть все вниз и поместить их в карантин. Я не хочу, потому что это разрушительно для наших сотрудников и для наших клиентов”.
Компания пересматривает долгосрочной аренды, она для больших офисных помещений, используемое для call-центров и оставили одного здания, когда арендодатель захотел заключить десятилетний договор аренды. 90pc сотрудников были в офисе в начале пандемии, и теперь 90pc работают удаленно. Даже если нынешний кризис стихает, он считает, что соотношение будет ближе к 50/50.
“Я лично думал, что это будет возможно, от трех до шести месяцев, когда он впервые начал. Я не думаю, что это будет год с лишним, но сейчас мой горизонт составляет от 12 до 18 месяцев”.
Марк Ли, генеральный директор локалке, программное обеспечение для удаленного доступа компании, сказал, что видел десятикратное увеличение спроса на свои услуги в течение первых трех месяцев пандемии и что это возросло еще больше с тех пор.
Программное обеспечение опирается на людей, используя свои персональные компьютеры, которые удаленно подключены к в-офисных рабочих станций. В число ее клиентов входят Великобритания архитектурное бюро BDP и американский Центр по контролю и профилактике заболеваний.
Многие клиенты страхов вокруг удаленной работы — что человек будет травить в середине дня, производительность труда будет падать и люди будут непреодолимые технические проблемы были преодолены, сказал он.
“Производительность не только не рушится, но во многих случаях выше, чем раньше”, — сказал он.
Большинство компаний соглашаются, что дела идут не так, как они были раньше. Слишком много времени и денег было потрачено на обучение, аппаратного и программного обеспечения. Чем дольше удаленных рабочих культуры продолжается, тем больше встроенных становится.
Работа дома против работы в офисе
Сотрудники могут работать из дома половину недели, или только для важных тренингов или совещаний. Компаний может добиться значительной экономии на офисном пространстве, особенно в дико дорогом районе Сан-Франциско, где Google базируется.
“Многие из этих практиках работы будет нестись вперед, но мы могли бы делать некоторые из них в офисе, а там, наверное, будет просто колоссальный рост в рабочем месте гибкость”, — говорит Аарон Леви, генеральный директор облачного хранилища компании Окна, которая заявила, что сотрудники смогут работать из дома как минимум до января следующего года.
“Так что возможность работать из дома пару дней в неделю, или быть в состоянии регулировать свои коммутирует раз, чтобы быть более гибкими и быть в состоянии делать меньше деловых поездок, те типы вещей, я думаю, собираетесь собираетесь играть в течение длительного времени.”
Некоторые технологические компании имеют еще более радикальный подход. Twitter и Facebook оба сказали, что некоторые работники никогда не нужно возвращаться в офис на всех.
В Сан-Франциско компания HackerOne уже 30шт своих сотрудников, удаленно работающих до пандемии. Он держит всех в офисе до января, и главный человек офицер рана Робийяр сказал, что она ожидает, что даже после Covid 60 до 70pc работников может быть все еще работаю удаленно.
После того, как опросы сотрудников показали высокий уровень выгорания для ухода за ребенком и отсутствие границ рабочего дня он осуществлял “оздоровительный средам”, где все закрывается в 2 часа дня, и является бег йога и медитация для персонала.
“Технологические компании собираются, как правило, будут дезинтеграторы и вопрос — почему мы должны быть в офисе? Есть какая-то причина? Есть что-то, что мы пропали и не добившись, не находясь в офисе? И как мы можем все еще найти способ, чтобы достичь этого?”, — сказала она.
Свежие комментарии