Кейша Ричардсон, 15-летняя служащая Kellogg, пикетирует перед штаб-квартирой производителя хлопьев, пока рабочие продолжают бастовать в Батл-Крике, штат Мичиган. Фотография: Эмили Элконин/Reuters Кейша Ричардсон, 15-летняя служащая Kellogg, пикетирует перед штаб-квартирой производителя хлопьев, в то время как рабочие продолжают бастовать в Батл-Крике, штат Мичиган. Фотография: Эмили Элконин/сотрудники и агентства ReutersGuardian, среда, 8 декабря 2021 г., 02:59 по Гринвичу
Последнее изменение: среда, 8 декабря 2021 г., 03:43 по Гринвичу
Компания Kellogg сообщила, что на постоянной основе заменяет 1400 рабочих, бастующих с октября, и это решение было принято, когда большинство сотрудников ее зерновых заводов отклонили сделку, которая обеспечила бы повышение на 3%.
Международный профсоюз работников хлебопекарных, кондитерских, табачных и мукомольных предприятий (BCTGM) сообщил, что подавляющее большинство рабочих проголосовали против пятилетнего предложения.
«Смерть 1000 сокращений»: сотрудники Kellogg рассказывают, почему они бастуютПодробнее
Это решение последовало после месяцев ожесточенных разногласий между компанией и профсоюзом. Отклоненное предложение обеспечило бы корректировку стоимости жизни в более поздние годы сделки и сохранило бы текущие медицинские льготы для рабочих. Но рабочие говорят, что они заслуживают значительного повышения, потому что они обычно работают более 80 часов в неделю, и они поддерживали работу заводов на протяжении всей пандемии коронавируса.
С 5 октября сотрудники бастуют на заводах в Мичигане, Небраске, Пенсильвании и Теннесси. Они производят все известные марки хлопьев компании, включая Apple Jacks и Frosted Flakes. Ожидается, что забастовка продолжится.
«Участники высказались. Забастовка продолжается », — сказал президент профсоюза Энтони Шелтон. «Международный союз продолжит оказывать полную поддержку нашим выдающимся членам Kellogg».
Рабочие говорят, что они также протестуют против запланированного сокращения рабочих мест и перевода в офшоринг, а также против предложенной двухуровневой системы, которая дает новым рабочим на заводах меньшую заработную плату и меньшие льготы. Выступая перед Guardian в октябре, Тревор Бидельман, президент BCTGM Local3G и сотрудник в четвертом поколении на заводе Kellogg в Батл-Крике, штат Мичиган, охарактеризовал это как «борьбу за наше будущее».
«Это произошло после того, как всего год назад нас провозгласили героями, поскольку мы боролись с пандемией семь дней в неделю, 16 часов в день. Теперь очевидно, что мы больше не герои », — сказал Бидельман. «На самом деле у нас не бывает выходных. Мы просто работаем семь дней в неделю, иногда от 100 до 130 дней подряд. В течение 28 дней машины работают, затем три дня отдыхают для очистки. Они даже не обращаются с нами так же хорошо, как со своими машинами ».
Kellogg заявила, что теперь будет продвигаться вперед с планами по найму постоянных замен бастующим рабочим. Компания уже использовала наемных сотрудников и сторонних рабочих для поддержания заводов в рабочем состоянии во время забастовки.
«Хотя это, конечно, не тот результат, на который мы надеялись, мы должны принять необходимые меры. шаги по обеспечению непрерывности бизнеса », — сказал Крис Худ, президент Kellogg North America. «У нас есть обязательство перед нашими покупателями и потребителями — продолжать предоставлять те злаки, которые они знают и любят».
Профессор Университета Рутгерса Тодд Вашон, который ведет занятия по трудовым отношениям, сказал, что не уверен, что компания сможет нанять достаточно рабочих, чтобы заменить тех, кто бастует в нынешней экономике, и Келлогу, возможно, будет трудно найти люди, желающие перейти линию пикета.
«Голосуя« нет », рабочие решительно заявляют, что они не удовлетворены соглашением, но они также сигнализируют они верят, что у них есть рычаги воздействия, необходимые для большего выигрыша », — сказал Вашон.
Ранее в этом году около 600 работников пищевой промышленности также объявили забастовку на заводе Frito-Lay в Топике. , Канзас и еще 1000 человек уволились с работы на пяти заводах Nabisco в США. Во время другой недавней забастовки более 10 000 рабочих Deere добились повышения на 10% и улучшения льгот, но эти успехи были достигнуты после того, как рабочие продолжали забастовку в течение месяца и отклонили два предложения от компании.
Предложение, которое отклонили сотрудники Kellogg, было первым предложением, за которое они проголосовали с момента начала забастовки.
Майкл Сайнато предоставил отчет
Свежие комментарии