Столы для пинг-понга, джаз-бары, бесплатная еда и спортивные залы на территории стали синонимами желанных офисов технологических гигантов, спроектированных чтобы привлекать и удерживать таланты.
Тем не менее, теперь компании, включая даже традиционных упертых работодателей, требуют привлечения сотрудников с помощью новых тактик. Работодатели предлагают щедрые льготы, улучшенный рабочий день и повышение заработной платы в попытке превзойти Великую отставку, поскольку количество сотрудников увольняется в рекордном количестве.
Согласно недавнему отчету агентства по подбору персонала Dartmouth, чтобы компенсировать печально известное несоответствие баланса между работой и личной жизнью в условиях войны за таланты, дипломированные банкиры требуют стартовую зарплату в размере более 60 000 фунтов стерлингов.
И более 3000 сотрудников 60 британских компаний опробуют четырехдневную рабочую неделю в течение шести месяцев, начиная с июня, что считается крупнейшей пилотной схемой в мире, показывающей, насколько желательным стало сокращение рабочих часов.
Корпоративные фейслифтинги, такие как «зеленая стирка», перерастают в постпандемическую форму: «стирка баланса между работой и личной жизнью», когда фирмы переупаковывают рабочие места, отдавая приоритет благополучию сотрудников, которые все чаще отказываются от традиционной офисной жизни.
Однако некоторые сомневаются, что удастся найти баланс или что поколение молодых людей настроено избегать работы в городе.
В прошлом месяце Citigroup объявила о планах открыть новый центр в Малаге: команду из 30 младших аналитиков, которые будут работать по восемь часов в день за половину зарплаты своих коллег в Лондоне и Нью-Йорке. Согласно внутреннему слайду инвестиционного банка США, проект «Флаги» был разработан, чтобы справиться с негибкостью банковской жизни, «ключевой причиной отсева молодых специалистов».
Citi заявил, что предлагает «привлекательное направление для профессионалов образа жизни», которым будут платить 50 000 долларов (38 400 фунтов стерлингов) по сравнению с типичной зарплатой младшего инвестиционного банкира, превышающей 100 000 долларов.
Компания утверждает, что ее «революционная идея» «создаст конкурентное преимущество» над конкурентами, и в то же время «в большей степени будет способствовать улучшению баланса между работой и личной жизнью».
Этот шаг может стать отличным диверсификатором: способом привлечения нетрадиционные типы в отрасли во имя «баланса между работой и личной жизнью». Хотя испанской когорте, возможно, обещали лучший баланс между работой и личной жизнью, чем у коллег из Лондона и Франкфурта, инсайдеры отрасли подчеркивают, что поддержка этих основных центров, вероятно, потребует долгих часов — без эквивалентного банковского баланса.
«Citi должен переосмыслить себя. Они стараются так, как я раньше не видел. Однако в этот магазин в Малаге не попадешь человека с первыми знаниями в области экономики», — говорит один из бывших сотрудников. «Это хороший пиар-ход, который некоторые люди принимают за чистую монету, но если люди поразмыслят об этом достаточно серьезно, они решат, что в этом нет никакого смысла».
Они добавляют: «Если вы пойдете банковское дело в приличной фирме — это очень напряженный образ жизни с высоким давлением, и люди, которые идут в эту отрасль, входят в нее с широко открытыми глазами».
Это происходит, когда рабочие массово увольняются. Накопившееся количество тех, кто хотел уйти в отставку, было освобождено, когда экономика пришла в норму после COVID, в то время как другие переоценили выбор карьеры в отпуске.
По данным Ipsos, более половины от 16 до 34-летних рассматривали возможность увольнения с работы или активно искали новую роль в течение трех месяцев до середины февраля.
Согласно последним данным Управления национальной статистики (ONS), в Великобритании было создано рекордное количество вакансий — 1,3 млн. Между тем, по данным Института работодателей студентов, остается на миллион вакансий больше, чем работников со степенями для их заполнения, а количество вакансий для выпускников на 20% выше, чем в 2019 году до пандемии.
Аналогичная история во всем мире, поскольку график работы с 9 до 5 и обед на свежем воздухе стал неприятным для тех, кто теперь привык управлять своим рабочим днем во время самоизоляции.
— говорит Гаэль Блейк, глава отдела постоянных контрактов в Hays UK&I. «Если работодатели не понимают базовых вещей, таких как конкурентоспособная заработная плата наряду с гибкой и гибридной работой, большинство профессионалов будут искать в другом месте».
От пелотонов до удаленной работы с полной занятостью и неограниченным ежегодным отпуском. предлагаемые такими компаниями, как Octopus Energy, работодатели стремятся сделать офисную жизнь более привлекательной для новых сотрудников, отчаянно пытаясь не потерять еще больше талантов.
Почти половина из 2 000 британских работников, недавно опрошенных LHH Recruitment, заявили, что новые сотрудники пользуются льготами, начиная от оплаты и заканчивая более высокими льготами.
«Мы определенно наблюдаем, как компании проявляют больше творчества в том, что они могут предложить потенциальным сотрудникам при попытке для найма на конкурентном рынке», — говорит Блейк, добавляя, что бонусы при регистрации, которые ранее ограничивались такими отраслями, как финансы, «теперь просочились в области, испытывающие острую нехватку персонала, такие как технологии и строительство».
В бутик-банке Hambro предлагается дополнительный месяц оплачиваемого отпуска; Банк Atom перешел на четырехдневную рабочую неделю (сокращение заработной платы не требуется), а Virgin Money увеличила дни отпуска и увеличила гибкость.
Четырехдневная рабочая неделя
В Clifford Chance, одной из старейших юридических фирм Лондона, текущие предложения по удержанию включают в себя найм главного сотрудника по вопросам счастья, чтобы обеспечить их «самое яркое, счастливое и вдохновляющее место для работы в мире», как указано в манифесте соруководителя технического отдела. Джонатан Кьюли. Другие его предложения включают шестинедельные микроретриты, книги от любимых авторов сотрудников, присланные для публикации, четырехдневную пилотную неделю и «спонсорство увлеченных проектов и хобби».
С современными технологическими компаниями, такими как поскольку Amazon, Google и Twitter являются одними из крупнейших конкурентов банков для новобранцев — не только из-за привилегий образа жизни, но и из-за завышенных зарплат — идет гонка за более традиционными профессиями, чтобы набрать скорость.
“The Фундаментальная проблема заключается в том, что банки на самом деле не понимают или не хотят давать сотрудникам то, что они хотят в этом новом мире, который мы обнаружили после пандемии», — говорит Ник Джоши*.
Проработав 12 лет на торговых площадках в Лондоне и Нью-Йорке, Джоши взял баланс между работой и личной жизнью в свои руки, путешествуя по миру по одному месяцу. В настоящее время он находится в Мехико, торгуя со своего ноутбука между однодневными поездками и послеобеденными напитками.
«Наличие определенной степени гибкости — это то, чего люди сейчас хотят и ожидают, и будут тяготеть к ролям, которые предлагают это», — говорит он, признавая проблемы гибкой работы на полный рабочий день в банковском секторе.
«Этот [гибкий график работы] — это то, о чем я слышу очень мало признаков от многих моих бывших коллег».
По мере того, как компании цепляются за спрос на баланс между работой и личной жизнью , еще предстоит увидеть, достаточно ли делается, чтобы заманить поколение молодых людей. Некоторые даже утверждают, что существует угроза того, что компании будут использовать его для собственной выгоды.
«Это не благотворительность, — говорит бывший сотрудник Citi о своей бывшей фирме. «Это банк выпуклых скобок, и они хотят результатов. Малага — это отвлекающий маневр».
Дополнительный отчет Люси Бертон
Свежие комментарии