Андерс Йенсен ушел в отставку всего через два года после своего пребывания в должности. Фото: Ханс Берггрен. директор ушел в знак протеста против влияния, которым обладал его редактор, чтобы гарантировать, что ее выбор был назначен исполнительным директором.
Считается, что Андерс Йенсен ушел из совета директоров Guardian Media Group (GMG) всего через два года после его срок пребывания в должности, потому что он был встревожен стандартами проверки во время найма Анны Бейтсон на пост исполнительного директора.
Источники сообщили, что Дженсен, исполнительный директор скандинавского стримингового сервиса Viaplay, был недоволен влиянием редактора Кэтрин Винер, которая настаивала на том, чтобы GMG назначила Бейтсона.
Представитель Дженсена сказал: «Из уважения к The Guardian как к газете мы не будем комментировать внутренние дела ее правления, которое Андерс действительно решил покинуть».
Назначение Бейтсона считается, что это разочаровало некоторых старших сотрудников, которые считали, что исполняющий обязанности генерального директора Кит Андервуд уже доказал, что он лучше подходит для этой роли.
Бейтсон, глава онлайн-бренда по продаже красок для волос, ранее работал директором по работе с клиентами The Guardian, и два года назад его не взяли на эту должность. На этот раз она была назначена раньше Андервуда, а также Кэти Ваннек-Смит, соучредителя стартапа «медленных новостей» Tortoise, среди других кандидатов.
Теперь она возглавит GMG. , корпоративная структура, принадлежащая The Scott Trust, которая издает газету The Guardian.
Эти разоблачения являются последней напряженностью на высшем уровне в издательстве после того, как Винер столкнулся с предыдущим исполнительным директором Аннет Томас. Пара спорила о том, как лучше всего создать более светлое финансовое будущее для бизнеса и кто должен принимать решения. Винер победил, и Томас ушел менее чем через 15 месяцев, получив выходное пособие почти в размере 800 000 фунтов стерлингов.
исполнительная роль
Инсайдер отрасли сказал: «Это организация, которая, похоже, приостановила тот тип практики корпоративного управления, которой, по ее мнению, должны заниматься другие компании, из-за ошибочного взгляда на имперскую редакцию, которая выходит далеко за рамки простой редакционной независимости. "
Структура The Guardian позволяет редактору занимать влиятельное положение. В то время как исполнительный директор отчитывается перед советом директоров GMG, Винер отчитывается перед Scott Trust, который в конечном итоге владеет The Guardian и держит его кошельки, в том числе инвестиционный фонд в размере 1,3 млрд фунтов стерлингов, который спонсировал финансовые злоключения издателя.
Сменив в 2015 году давнего редактора Guardian Алана Расбриджера, Винер столкнулась с проблемой укрепления финансов, которые несли большие ежегодные убытки после экспансионистского правления ее предшественника, которое включало дорогостоящий рывок в США.
Озабоченность по поводу плачевного состояния финансов The Guardian вызвала сокращение 250 рабочих мест, что Расбриджеру фактически помешали стать председателем Scott Trust в 2016 году.
Его уход дал The Guardian возможность не только оказать глобальное влияние, но и сделать это с определенной степенью финансовой дисциплины, которая позволила бы ей стать устойчивой цифровой новостной организацией, подобной The New York Times.
Мнения о том, достигла ли организация своей цели, расходятся. В июле GMG опубликовала свои лучшие результаты с 2008 года. Годовой доход вырос на 13% до 255,8 млн фунтов стерлингов, а прибыль увеличилась почти в четыре раза до 11,7 млн фунтов стерлингов, поскольку более миллиона человек ежемесячно вносили не менее фунта стерлингов в рамках стратегии пожертвований читателей.
Хотя The Guardian также тестирует платный доступ, заметно отклонившись от своей предыдущей позиции, он все еще отстает от прогресса, достигнутого его крупнейшим трансатлантическим конкурентом. The New York Times зафиксировала выручку в размере 2 млрд долларов (1,8 млрд фунтов стерлингов) за год до декабря, а прибыль — 268 млн долларов. Только продажи по подписке достигли 1,4 миллиарда долларов.
Аннет Томас уволилась, проработав менее 15 месяцев, получив выходное пособие почти в размере 800 000 фунтов стерлингов. Фото: Дэвид Левен
Назначение Томаса было воспринято старшим персоналом как способ помочь Guardian сократить коммерческий разрыв с конкурентами, не ставя под угрозу его редакционную независимость.
Однако ее попытки добиться коммерческого результата встретили сопротивление Винера.
Одна из проблем возникла из-за просьбы Томаса сделать так, чтобы аналитики данных и аналитики работали более тесно с коммерческими командами. Предполагается, что Винер наложил вето на этот план, опасаясь, что он поставит под угрозу редакционную независимость.
Источники сообщили, что правление GMG предприняло попытки урегулировать разногласия между парой с помощью тренера для руководителей, но Винер в конце концов перестал посещать занятия.
После ухода Томаса в июне прошлого года Scott Trust начал проверку. сложной структуры, которая способствовала напряженности между ней и Винером.
Он пришел к выводу, что GMG нужно больше опыта в средствах массовой информации, что побудило Эмили Белл, профессора Колумбийской школы журналистики, и Мэри Энн Сигхарт, автора и ведущую BBC Radio 4, перейти из Scott Trust в правление GMG. Реформы оказались менее радикальными, чем некоторые предполагали.
Кэтрин Винер настаивала на назначении Анны Бейтсон. Алисия Кантер /eevine
Чарльз Гураса, бывший председатель Channel 4, был назначен председателем GMG в январе.
Он сказал: «Назначение генерального директора было тщательным процессом, которым я руководил как председатель правления.
«Правление приняло коллективное решение на основе единогласной рекомендации нашего комитета по назначениям. Мы очень рады назначению Анны Бейтсон».
Однако источники сообщили, что назначение Бейтсон исполнительным директором разозлило некоторых сотрудников, которые считали, что Андервуд добился достаточного коммерческого прогресса, чтобы оправдать назначение.
Часть этого плана включает в себя экспансию по всей Европе, основанную на усилиях Rusbridger в Америке и Австралии. Эти дебаты вызвали напряженность по поводу того, как лучше всего инвестировать в благотворительный фонд Scott Trust, который по состоянию на апрель увеличился до 1,3 млрд фунтов стерлингов отчасти благодаря инвестициям в быстро развивающийся рынок прямых инвестиций.
Существуют разногласия по поводу того, как и когда. The Guardian должна использовать деньги для инвестиций в журналистику, не растрачивая их на предприятия, которые не смогут сделать ее самоокупаемой операцией.
Поскольку американское подразделение The Guardian входит в число операций, соперничающих за наличные деньги, Андервуд столкнется с задача обеспечить эффективное использование денег после возвращения на должность финансового директора.
Свежие комментарии