Эта цифра, не учитывающая инвестиции в соревнование со стороны CVC Capital Partners в 2018 году, подчеркивает тот факт, что после того, как Worcester Warriors и Wasps были помещены в администрации, другие клубы находятся под угрозой.
Расследование, проведенное Майком Райаном, директором по прямым инвестициям, подготовившим отчеты о финансах Регби Австралии и Новой Зеландии, показывает, что:
- CVC, которая четыре года назад приобрела миноритарный пакет акций Премьер-лиги за 200 млн фунтов стерлингов, за два предыдущих финансовых года получила дивиденды в размере 27,5 млн фунтов стерлингов от холдинговой компании лиги Premier Rugby Limited вместе с PRL. долг сейчас составляет 29 млн фунтов стерлингов, до поглощения он был нулевым
- Лондонские ирландцы считаются «высокорисковыми» из-за низкого оборота, составляющего в лучшем случае 10 миллионов фунтов стерлингов, и чистого долга, превышающего 25 миллионов фунтов стерлингов, в то время как арлекины вызывают «беспокойство» из-за их высоких займов в размере 48 миллионов фунтов стерлингов в финансовом отчете 2021 года. год
- Осы заняли 62 миллиона фунтов стерлингов до конца 2021 финансового года, за несколько месяцев до того, как клуб был передан в управление
- Вустер Уорриорз списали 30 миллионов займов до того, как перейти в администрация
Делясь подробным анализом финансовых показателей как клубов, так и PRL с начала финансового года в 2016 году, Райан считает, что структура клубных финансов и управления должна рассматриваться в качестве приоритета для долгосрочного финансового благополучия лиги.< /p>
«Структура клуба исторически была неустойчивой. Это никогда не приносило прибыли. Совокупные убытки клубов за последние шесть лет, без учета выплат от CVC, составили 300 миллионов фунтов стерлингов», — пояснил Райан.
«На данный момент это движется к катастрофе. Я хотел бы, чтобы цифры за 2022 финансовый год были более удобными для вызова, но я был бы удивлен, если бы они были лучше, чем за 2019 финансовый год [2019 финансовый год]. В целом конкуренция все еще убыточна.
«Они профессиональны на поле и полупрофессиональны в лучшем случае вне поля. На мой взгляд, это самая большая проблема, с которой регби сталкивается во всем мире».
2212 Долг клуба регби
Говоря о том, как исправить убыточную модель Премьер-лиги, когда клубы убыточны по доходам до вычета процентов, налогов, износа и амортизации, Райан считает, что Премьер-лига должна нанять независимого комиссара и следовать той централизованной модели, которая используется в других видах спорта, включая американский. футбольная НФЛ. Это приведет к централизованным контрактам в лиге, которые обеспечат более строгие выплаты игрокам, а также «непротиворечивый учет, чтобы в любой момент времени вы могли следить за состоянием всего PRL».
Воздействие инвестиций CVC также вызывало озабоченность, учитывая, что PRL теперь имеет чистый долг там, где раньше его не было, и понесла чистые убытки в размере 72 миллионов фунтов стерлингов с момента инвестиций CVC, ранее безубыточности.
Club-by -club — В каком финансовом состоянии ваша команда? Telegraph Спортивный анализ Почему регбийные клубы премьер-лиги находятся в финансовой неразберихе
Хотя в этом сезоне с кончиной Wasps и Worcester Warriors всем стало очевидно, что финансы регби находятся под огромным давлением, масштаб проблемы, с которой сталкиваются все клубы премьер-лиги Галлахера сталкиваются, не всегда было ясно.
Девятизначная сумма чистого долга Премьер-лиги без инвестиций CVC, 300 миллионов фунтов стерлингов, может быть частично объяснена государственными займами, при этом 100 миллионов фунтов стерлингов долга правительству в рамках пакета Зимнего выживания, который помог премьер-лиге клубы выходят на другую сторону пандемии.
Значительная часть оставшегося долга состоит из долга инвесторов в отдельных клубах, денег, причитающихся мажоритарному акционеру, которые накопились за несколько лет. Долг, который, на самом деле, вряд ли когда-либо будет погашен. Таким образом, вопрос с этими клубами заключается в том, что произойдет, если крупный инвестор решит, что он больше не хочет вкладывать миллионы в поддержание клуба на плаву.
2212 Чистый долг регби-клуба
Майк Райан, директор по прямым инвестициям, который ранее готовил отчеты о финансах Регби Австралии и Новой Зеландии, считает, что пришло время пересмотреть всю финансовую модель лиги, добавив, что структура, аналогичная НФЛ, где лига ведет переговоры о национальных товарах, лицензировании и телевизионных контрактах, прежде чем разделить доли поровну между своими командами, было бы более успешным, если бы команды были объединены и черпали из общего банка.
«Структура клуба исторически была на неустойчивой основе. . Она никогда не приносила прибыли», — отмечает Райан. «Если вы посмотрите на успешные кодексы, будь то НФЛ или что-то еще, они почти придерживаются диктаторского подхода. Не всем это удобно, но централизованный подход к этому делает клубы и код успешными, потому что иначе это не работает.
«Я был бы очень строг в отношении выплат игрокам, а также в отношении строгости и честности в управлении клубами. У меня были бы централизованные контракты для всех игроков. Я бы перешел к централизованному финансированию вещания и спонсорства, а также к последовательному учету, чтобы в любой момент времени вы могли следить за состоянием всего PRL».
Следует подчеркнуть, что некоторые клубы продолжают показывать хорошие финансовые результаты в трудных обстоятельствах. Эксетер один, даже с недавним строительством новой трибуны. Глостер зафиксировал небольшую прибыль за последние два года и надеется сделать это снова. Компания Northampton за последний финансовый год зафиксировала самый высокий доход за всю историю.
Но в то время как инвестиции CVC были необходимы четыре года назад, загвоздка в том, что теперь командам все еще приходится оплачивать 100% своих базовых затрат, в то время как коллективно упускают 27% дохода, который идет на CVC, в то время, когда каждый фунт отчаянно дорожает. нужный. Изъятие доли дивидендов в размере 27 миллионов фунтов стерлингов является правом CVC, учитывая их значительный вклад в размере 200 миллионов фунтов стерлингов, и они были описаны как очень поддерживающие и заинтересованные партнеры. Но как клубы хотели бы теперь удержать этот доход. «У всех них возникло ложное чувство безопасности, когда они получили платеж CVC», — считает Райан.
Осы и Вустер можно рассматривать как уникальные случаи, учитывая их предыдущие права собственности, но их крах все еще мучительный. В прошлом финансовом году «Уоспс» заняла 62 миллиона фунтов стерлингов.
Райан добавляет: «Это неустойчивая модель. Вы не можете вести бизнес, оборот которого превышает 20–30 миллионов фунтов стерлингов, а долги вдвое превышают эту сумму. Банк не должен позволять им брать под это кредит.
«Это был отель, координатор мероприятий, развлекательный бизнес и стадион, к которому присоединился регбийный клуб. Несколько предприятий, которыми управляют люди, которые, по сути, были игроками в регби, если вы посмотрите на доски, очень неопытны и с одним человеком с Дереком Ричардсоном, обеспечивающим финансирование. Это не та доска, которая нужна вам для ведения нескольких предприятий, вам нужны правильные навыки.
«Это не имеет ничего общего с игроками, это бесхозяйственность. Аудиторы должны были выявить проблемы раньше, чем они это сделали. В период с 2016 по 2018 год прибыль до вычета налогов составила 23 миллиона фунтов стерлингов».
Проблема с «Вустером» кажется более распространенной за пределами клубов с постоянной базой болельщиков — сумма, взятая взаймы, никогда не могла сравниться с оборот клуба.
«Вустер не заработал ни цента, — отмечает Райан. «Оборот клуба составил всего 12 миллионов фунтов стерлингов. У них есть имущество, но посмотрите на кредиты. Они списали долги на сумму 30 миллионов фунтов стерлингов и преобразовали часть из них в акционерный капитал. Бизнес никогда не собирался выживать с этим долгом. Неважно, сколько долга вы простите, на операционном уровне вы не сможете выйти в безубыток, даже не выплатив проценты».
Готово ли регби в Англии к радикальному переосмыслению своих финансов на вершине игры? Или за Вустером и Осами последуют другие? Низкий оборот лондонских ирландцев вызывает беспокойство, но общий показатель чистого долга всей премьер-лиги заслуживает признания и обдумывания сторонниками, а также членами совета директоров.
Все цифры, перечисленные в этой статье, был составлен на основе финансовых результатов, опубликованных в Регистрационной палате. Мы связались с клубами Premiership Rugby и всеми 11 клубами Gallagher Premiership для получения комментариев. Premiership Rugby, Bath, Bristol, Harlequins, Leicester, London Irish, Newcastle, Sale и Saracens отказались от комментариев.
Чистые убытки Premier Rugby Limited в размере 72 миллионов фунтов стерлингов связаны с учетом покупки CVC в течение Как понимает Telegraph Sport, выручка лиги за финансовый год, закончившийся в июне 2021 года, составила 62 миллиона фунтов стерлингов. Чистый долг в размере 29 миллионов фунтов стерлингов в PRL также считается кредитной линией, используемой Premiership Rugby для поддержки распределения клубов в ходе обычной деятельности.
Свежие комментарии