Уоррен Гэтланд наслаждался трофейным заклинанием в Осах. Фото: GETTY IMAGES/Ричард Хиткот. в администрацию, потому что лондонский клуб занимает особое место в моем сердце. Некоторые из моих самых ярких воспоминаний о регби связаны с моими 3,5 годами, проведенными там, когда мы выиграли три премьер-лиги, чемпионат Европы и Кубок вызова. Удивительно видеть, как клуб прошел путь от чемпионов Европы до грани вылета менее чем за 15 лет. По крайней мере столовое серебро в РФС в безопасности.
Только в июле прошлого года я посетил их тренировочную базу в Ковентри, где встретился с Дереком Ричардсоном, владельцем клуба. За обедом он в шутку спросил меня, не хочу ли я вернуться в клуб на каком-то этапе в будущем. Он был очень оптимистичен, несмотря на то, что крупная организация по рефинансированию залога в размере 35 миллионов фунтов стерлингов, который позволил клубу приобрести Ricoh Arena в 2014 году, провалилась. Очевидно, что за последние шесть недель ничего не материализовалось, и клуб совершенно развалился.
Мой телефон запищал на днях. Это было сообщение от Глории Сеннетт, пожизненной сотрудницы и сторонницы клуба с тремя смайликами «разбитое сердце». Когда клуб рушится, ваши мысли инстинктивно обращаются к игрокам, персоналу и тренерам, потерявшим работу.
В золотые годы с 2002 по 2005 год «Осы» были тем клубом, который помог возродить карьеру игроков. Тим Пейн, Том Войс, Марк Ван Гисберген, Питер Ричардс и Джонни О’Коннор — все они выделяются для меня. Существовала культура «усердно работать, усердно играть» — и в те дни они тоже довольно усердно веселились. Это был оживленный клуб, в котором царил дух «синих воротничков» с точки зрения того, как он приветствовал всех — строителей, сантехников, юристов — кто входил в его двери. Другого подобного места не было.
Тем не менее, даже в те славные годы — когда мы базировались в Актоне и делили землю в Адамс-парке Уикома Уондерерса — мы всегда находились под финансовым давлением, чтобы сбалансировать бухгалтерские книги. Было тесно. Переговоры с игроками временами казались бесконечными. Мне удалось соблазнить и удержать многих в клубе, хотя в то время я знал, что они легко могли бы заработать 30 000–40 000 фунтов стерлингов в другом месте. Я хотел бы думать, что во многом это было связано с культурой победы, которую мы взрастили как клуб, а также со стандартами, которые мы установили сами. На личном уровне я считал своим долгом сделать все, что в моих силах, чтобы как можно больше парней были отобраны для Англии.
Gatland's Wasps' годы славы
Исчезновение ос свидетельствует о более широкой проблеме. Клубы, которые смогли быть устойчивыми, — это те, у которых есть собственные площадки. Если у вас есть собственный стадион, вы можете контролировать все, что происходит в его стенах, от корпоративных мероприятий до того, сколько еды и напитков пропускается через кассу в дни матчей. Здесь следует подчеркнуть важный момент: владельцы, которые покупают клубы, не могут делать это ради какой-то схемы зарабатывания денег. Они должны покупать клубы, потому что это их страсть.
Я не уверен, сколько клубов Премьер-лиги безубыточны, но рискну предположить, что вам нужно от 12 000 до 15 000 болельщиков, которые регулярно проходят через двери, чтобы помочь им удержаться на плаву. У клубов, которые делят территорию, так много скрытых затрат, и много говорят о будущем лондонских ирландцев в Брентфорде.
Мы могли бы увидеть, как РФС собирает осколки и переворачивает английское регби с ног на голову с моделью, которая уже давно пользуется популярностью у других союзов игроков с централизованным контрактом. Ирландия, наряду с All Blacks, являются двумя яркими примерами того, как центральные контракты являются устойчивым способом поддержки международных игроков, хотя это означало бы, что клубы неизбежно отказываются от некоторого контроля над ними.
Другая альтернатива заключается в том, чтобы клубы частично оплачивали счета, хотя, если спустить курок, это может привести к некоторым последствиям. Лучшее время для этого — сразу после чемпионата мира, потому что, с точки зрения англичан, любая встряска до этого потенциально может нарушить подготовку Эдди Джонса.
Тогда есть волшебное число — сколько будет вы заключаете контракт? В то время как он ограничен 36 игроками в команде, Джонс привык иметь в своем распоряжении большой пул игроков, и между лагерями наблюдается высокая текучесть кадров. Дополнительная проблема, связанная с централизованным заключением контрактов с ограниченным числом игроков, заключается в том, что их стоимость резко возрастает, поскольку они потенциально могут работать за пределами любого предела заработной платы в лиге.
До Covid наша отличная игра была такой шумной, как и сейчас. сейчас мы наблюдаем за женским чемпионатом мира в Новой Зеландии. Премьершип — отличный продукт. Здесь живут одни из лучших игроков и команд мира. Мы хотим, чтобы он процветал, а не просто выживал.
Свежие комментарии