Борис Джонсон не планирует изменять законы, чтобы дать людям постоянное право работать из дома, но готов внести небольшие изменения для повышения гибкости. Фото: Francisco Seco / Pool AP Coronavirus Article Bar со счетчиком
Британия не увидит возвращения культуры работы из офиса с понедельника по пятницу после пандемии Covid, заявил The Telegraph глава гибкой рабочей группы Бориса Джонсона.
Питер Чиз, сопредседатель рабочей группы, поддержал предоставление каждому права требовать работы из дома при переходе на новую работу.
В интервью The Telegraph г-н Чиз призвал к увеличению количества объявлений о вакансиях, в которых конкретно указывалось бы на возможность гибкой работы, чтобы люди с семейными обязательствами могли подавать заявки.
Он подчеркнул, что, хотя пандемия показала, что для некоторых людей работа на дому не работает, переход к более гибким условиям работы принесет пользу другим.
Ожидается, что правительственная целевая группа, которая была вновь созвана для обсуждения долгосрочных изменений в рабочем поведении с учетом кризиса с коронавирусом, осенью представит стратегические рекомендации.
Растут споры о том, должны ли люди иметь больше прав на работу из дома после того, как миллионы людей сделали это во время карантина за последние 15 месяцев.
По словам помощников, г-н Джонсон не планирует изменять законы, чтобы дать людям постоянное право работать из дома, но готов внести небольшие изменения для повышения гибкости.
Критики утверждают, что работа на дому снижает производительность и подрывает сплоченность команды, но сторонники говорят, что это облегчает работу людям с детьми или пожилыми иждивенцами.
Г-н Чиз, помимо своей должности в правительстве, является исполнительным директором Chartered Institute of Personnel and Development (CPID), профессионального органа для HR.
На вопрос, считает ли он, что дни, когда все заходили в офис, «фактически мертвы», он сказал: «Это было бы личным размышлением, но я верю, что это время может сигнализировать о некоторых существенных изменениях в том, что, в конце концов, было очень давние, преобладающие рабочие традиции — вы знаете, с понедельника по пятницу, девять-пять распорядков, которые мы знаем уже столетие или даже больше.
«Пандемия, как ее называют многие люди, — это один из крупнейших экспериментов, которые мы когда-либо проводили и, вероятно, когда-либо будем проводить, работая по-разному, и я думаю, что он многому нас научил. Он определенно научил нас тому, что это не так. не работает для всех, поэтому не существует универсального решения.
«Но это также вызвало серьезные ожидания среди многих людей, работающих сегодня, в отношении того, что нет единственного способа работы, и мне хотелось бы большего выбора и гибкости в том, как я работаю. Пандемия породила это ожидание».
В соответствии с действующими правилами, сотрудники имеют право требовать гибкого графика работы, включая изменение времени начала или окончания и места, примерно через 26 недель после начала работы. Недавно выяснилось, что министры рассматривают реформы, которые позволят людям требовать таких изменений с первого дня работы.
Должно ли право работать из дома законом
Г-н Чиз, выступая в личном качестве, дал понять, что поддерживает изменения, и отметил, что CPID годами настаивает на таких шагах. Он также сказал, что целевая группа, сопредседателем которой он является вместе с министром бизнеса Полом Скалли, поддерживает идею объявлений о вакансиях, в которых отмечаются гибкие возможности работы для расширения пула потенциальных кандидатов.
Он добавил: «Как рабочая группа, мы также постоянно говорим, что у нас должны быть организации, которые должны быть намного более открытыми и искренними в отношении найма и недвусмысленно заявлять, что эти рабочие места могут быть открыты для более гибкой работы.
«Если вы исторически оглянетесь на период до пандемии, то это была небольшая часть рабочих мест, определенно однозначный процент, которые когда-либо рекламировались как« вы знаете что, вы могли бы работать гибко ».
«И это действительно исключало возможности трудоустройства — очевидным примером могут служить люди с обязанностями по уходу. Они искали работу, которая была бы более гибкой в соответствии с их часами работы или местом работы, но не видели этих объявлений о вакансиях.
«Мы хотим изменить эту динамику и сделать ее в большей степени частью нормы работы и рабочих мест, где вы можете работать гибко, скажем так, и давайте сделаем это в большей степени частью нормы».
Г-н Чиз также предупредил, что культура «презентизма» должна измениться, и сказал, что для этого «потребуется больше обучения менеджеров, чтобы эффективно управлять людьми и командами, когда они работают по-разному».
Свежие комментарии