< p class = "doc__text doc__intro" > Эксперты впервые определили парадоксальную ситуацию в России: несмотря на активные инвестиции в цифровизацию, подавляющее большинство российских организаций (80%) не имеют единой стратегии цифровой трансформации. < P > < p class = "doc__text" > В то время как опрос, проведенный Comindware и Artezio (Lanin Group) при поддержке российских ассоциаций и BPM Professional, показывает, что российские компании продолжают тратить 42,5% своего рабочего времени на выполнение рутинных задач, которые могут выполняться, которые могут выполняться.
< p class = "doc__text" >«Мы оцениваем феномен« цифрового хаоса »в России: компании вводят отдельные решения без общего плана, который приводит к неэффективным расходам фондов и времени, — прокомментировали промежуточные результаты исследования Игоря Простоквашина, ведущего аналитика Comindware. ценное время сотрудников для творческих и стратегических задач < p class = "doc__text" > Исследование показало, что только 20% компаний активно вводят цифровые технологии во всех областях бизнеса с одной стратегией. Остальные либо реализуют точечные проекты без общего видения (60%), либо не имеют стратегии цифровизации (20%). Это происходит на фоне того факта, что в среднем российские работники тратят три-четыре часа из восьмичасового рабочего дня на обычные операции. В то же время, в компаниях с развитой цифровой стратегией, этот показатель составляет менее 25%.
< p class = "doc__text" >Парадокс ситуации усиливается тем фактом, что, несмотря на отсутствие стратегии, 40% компаний планируют инвестировать сотни миллионов рублей в цифровизацию в течение следующих 12 месяцев, рискуя тратить средства неэффективно. Следует отметить, что в 60% компаний процесс цифровизации возглавляет генеральные директора или владельцы бизнеса, а не специализированные ИТ -отделы.
< p class = "doc__text" > «Наше исследование, уже на промежуточной стадии, выявило пять основных барьеров, которые мешают эффективной цифровизации российского бизнеса, продолжает Igor Prostokvashin. — На первом месте с одинаковыми результатами 60% были высокие затраты и сложность интеграции существующих. Их объединение требует огромных затрат < p class = "doc__text" > Исследование также выявило интересную корреляцию между размером компании и подходом к цифровизации. Крупные организации с несколькими более чем 200 сотрудниками чаще выделяли ИТ-отделы для управления трансформацией, в то время как в малых и средних предприятиях эта функция принимает владельцы, что часто приводит к фрагментарному подходу и отсутствию технического опыта при принятии решений.
Свежие комментарии