ГК «КОРУС Консалтинг» завершила первый этап проекта по внедрению современной HR-экосистемы для более чем 3 тысяч сотрудников федерального разработчика ДОГМА. Решение построено на платформе Битрикс-24 с использованием готового продукта K-Team HRM. Целью проекта было создание современной цифровой экосистемы — единого рабочего пространства, где повседневные задачи сотрудников (от планирования отпуска до участия в корпоративной жизни) решаются быстро, предсказуемо и с минимальным количеством действий. Проанализировав рынок, руководство DOGMA приняло решение внедрить K-Team HRM — платформу, которая позволила создать мощный HR-хаб, поддерживающий непрерывность бизнес-процессов из экосистемы Битрикс-24. Реализация осуществлялась поэтапно по методологии MVP, на основе подробной дорожной карты проекта, разработанной совместно перед началом работ.
«Вместо того, чтобы тратить длительное время на разработку «идеальной» системы, мы сосредоточились на запуске базовых функций, которые сразу принесли измеримую выгоду для бизнеса и важные данные для разработки системы. Строгое соблюдение методологии и слаженность команд позволили нам уложиться в сжатые сроки», — комментирует Айгуль Ванина, руководитель проектного офиса DOGMA. «Мы сместили фокус с реализации функционала на создание среды. В результате ДОГМА получила не набор инструментов, а единую экосистему, где HR-процессы естественным образом встроены в повседневную работу каждого из 3 тысяч сотрудников», — отмечает Антон Бобров, директор по развитию K-Team HRM Консалтинговой группы «КОРУС». Реализуя принцип MVP, команды определили два приоритетных направления для первого релиза. Первый этап — создание цифрового рабочего места и единого источника информации. В рамках второго этапа проекта акцент сместился на автоматизацию бизнес-процессов, которая освободит HR-команду от рутинных операций и предоставит сотрудникам удобный инструмент для самостоятельной работы с HR-процедурами и корпоративной информацией. Проект стал отправной точкой для комплексной цифровой трансформации HR-функции в DOGMA. На текущем этапе уже достигнуты ключевые результаты: около 3 тысяч сотрудников получили централизованный доступ ко всем корпоративным сервисам через единый портал. В свою очередь, HR-служба планирует перераспределить ресурсы с выполнения рутинных операций на стратегические задачи – анализ данных, развитие компетенций и повышение вовлеченности персонала, получив для этого современные средства автоматизации. «Мы уже сформулировали амбициозные планы по развитию портала. Дорожная карта включает в себя личный кабинет менеджера, систему онбординга, инструменты для оценки и развития талантов, а также перевод на портал для управления поручениями и корпоративными задачами. Мы тщательно планируем каждый этап, и такой подход полностью соответствует философии K-Team. Партнерство и синергия между командами — залог успеха», — говорит Марина Романова, директор по управлению персоналом и организационному развитию группы компаний ДОГМА.
Свежие комментарии