Том Тугендхат служил в армейской разведке в Афганистане, когда 13 декабря 2006 г. пережил теракт во время службы в Афганистане, но все равно вернулся в тот же офис на работу на следующий день.
Надеющееся руководство тори помогало создать первое постталибанское правительство в провинции Гильменд, когда 13 декабря 2006 года был совершен теракт.
Он рассказал, как в тот день стал свидетелем “отвратительной бойни”, в том числе “конечностей и плоти” его убитых друзей, “висящих на деревьях и кустах”.
Террорист-смертник вошел в хорошо охраняемый комплекс губернатора региона Мохаммеда Дауда в обеденный перерыв и взорвал себя во внутреннем дворе.
Талибан позже взял на себя ответственность за нападение, в результате которого погибли 10 человек, в том числе восемь афганцев. телохранителей.
Г-н Тугендхат, служивший в армейской разведке, рассказал в интервью The Telegraph, что работал в офисе в нескольких метрах от места взрыва.
Он сказал, что трагедия научила его тому, что ключевая часть лидерства «проявляется» после того, как он принял решение вернуться в разрушенный комплекс на следующий день.
Том Тугендхат — кандидат в лидеры консерваторов Фото: Дэвид Роуз
«Технически я был чиновником в афганском правительстве, помогая построить первое правительство в Гильменде», сказал.
«Пришел террорист-смертник и взорвал себя возле нашего офиса, убив множество людей, в том числе нескольких моих друзей, и разрушив офис, в котором я находился, взрывом.
«Очевидно, мы эвакуировались, выбрались из способ, но у вас есть выбор. Что ты делаешь завтра? Вы идете домой? Вы просто возвращаетесь к работе, и вы продолжаете.
«Многие люди, конечно, напуганы и нервничают, и появляется часть руководства.
«Часть лидерства делает дело, часть лидерства просто добивается от людей максимума. Вот о чем он».
Г-н Тугендхат пережил два нападения террористов-смертников в Афганистане. Он также был ранен во время 10-часовой перестрелки в Ираке, а затем случайно обстрелян одним из вертолетов, отправленных для эвакуации его команды.
На вопрос, какие моменты были самыми мрачными в его жизни, он сказал: «Я бывают довольно плохие дни. Быть травленным рядом с собой — не лучший момент.
«Узнать, что вы потеряли друзей в результате очередной атаки смертника, — не лучший момент, и прощаться с друзьями тоже нехорошо. Это болезненные моменты, но вы пытаетесь их пережить».
Назначен на должность министра
Он считается аутсайдером в гонке за пост следующего премьер-министра и едва избежал исключения в последнем туре голосования.
Но своей кампанией он произвел впечатление на многих депутатов и ему предлагают министерскую должность в следующем правительстве.
Второй тур голосования за лидерство тори
Депутат Тонбриджа является председателем комитета по иностранным делам Палаты общин и упоминается как возможный будущий министр иностранных дел.
Он признал, что превзошел свои ожидания, заявив, что «за последние несколько дней мы добились необычайных успехов, чтобы добиться того, что у нас есть».
У г-на Тугендхата есть несколько влиятельных сторонников, включая Энн. – Мари Тревельян, министр торговли, и Джейк Берри, председатель Северной исследовательской группы.
Он был ярым приверженцем остатка, что было названо его слабостью, но он собрал разнообразную закулисную команду, в которую входят убежденные сторонники Брексита.
Учиться у других
Бывший солдат сказал, что время, проведенное в армии, научило его ценить людей, которые готовы бросить вызов тому, что он говорит.
«Ключ к быть лучшим, умнейшим или кем-то еще — это просто неправда», — сказал он.
«Лучшим руководителем, на которого я когда-либо работал, был генерал лорд Ричардс, [бывший] начальник штаба обороны.
р> <р>«Он был очень умным парнем, но никогда не стеснялся, чтобы в комнате присутствовали люди умнее его, более специалисты или более знающие, чем он. Он всегда знал, когда ему нужна помощь.
«Гениальность в нем заключалась в том, что он окружал себя людьми, которые очень часто не могли работать вместе, но все они могли работать на него, и поэтому он мог получить больше от команда, чем сумма отдельных частей».
Депутат говорит, что «ключ к лидерству — это построение команды" Кредит: Дэвид Роуз
Он добавил: «Когда вы создаете команду, вам нужно убедиться, что внутри нее есть люди, которые будут говорить вам, что вы не правы, что вы должны думать о вещах по-другому.
«Они рискуют своим местом в команде за эффективность лучшего результата, что вы можете воспринять это плохо и выгнать их из группы. Это адская работа, и именно такими людьми вы должны ценить».
Г-н Тугендхат настаивал на том, что его замечания не были завуалированной критикой стиля руководства Бориса Джонсона и что он не знал нынешнего № 10. команда достаточно хороша, чтобы судить о них.
Но в комментариях, которые неизбежно вызовут сравнение с премьер-министром, он сказал, что армия научила его ценить сосредоточение внимания на «вещах, которые больше, чем вы».
«Реальность такова, что вы можете иметь огромное значение в парламенте и политике, вы действительно можете что-то изменить», — сказал он.
«Но вы можете сделать это, только если знаете, что на самом деле это не о вы, это о стране, вашем сообществе. Речь идет о людях, которым вы служите, о команде, с которой вы работаете».
Recent Comments