< p class = "doc__text doc__intro" > Большинство компаний зависят от поставщиков. Но что, если партнер разбивает сроки, поставляет продукты с низким качеством или внезапно объявит о дыре в бюджете ? игнорируя эти риски на первых этапах, может привести к серьезным потерям, простоям и даже потере клиентов в будущем. Аудит поставщика помогает определить возможные проблемы.
< Span Class = "Vicon Vicon-Close" > < p class = "doc_media__text" > Обнаружение возможных рисков поможет аудиту поставщика ~ 60 >
< p class = "doc_media__text" > Обнаружение возможных рисков поможет аудиту поставщика ~ 60 >
< h2 class = "doocument_inner_title" > Четыре риска, которые нельзя игнорировать
< p class = "doc__text" >«В соответствии с аудитом мы оцениваем соблюдение поставщика со стандартами и требованиями», — объясняет Антон Мальяренко, глава отделения поддержки поставляемого оборудования «Тест PromMash». «Если нарушения обнаружены, есть шанс устранить их заранее, а не встретиться с браком во время операции». Основные риски, которые помогают устранить аудит:
< ul >< li > Проблемы с качеством. Если поставщик использует низкокачественные материалы или нарушает производственные технологии, это неизбежно повлияет на конечный продукт.
< li > Финансовая нестабильность. Проверка финансового состояния компании позволяет вам оценить его надежность и способность выполнять обязательства.
< li > нарушение времени доставки. Анализ производственных мощностей и логистики выявляет слабости, которые могут привести к задержкам.
< li >Правовые и нормативные нарушения. Несоответствие с требованиями законодательства может привести к приостановке производства — следовательно, больших затрат.
< h2 class = "doocument_inner_title" > Как компании используют аудит в стратегическом планировании ?
62 ~ < p class = "doc__text" > Аудит поставщиков помогает не только выявлять риски, но и создать долгосрочную стратегию сотрудничества. «Результаты аудита — это объективные данные, которые помогают компаниям принимать сбалансированные решения, — Malyarenko примечания». Например, если поставщик не соответствует требованиям, вы можете помочь ему устранить недостатки или начать поиск альтернативного партнера. «< P > < p class = "doc__text" > Компании используют данные аудита для:
< ul >< 72 ~ Оптимизация цепочки поставок.
< li > Улучшение качества продукта.
< li > Минимизация финансовых и оперативных рисков.
< li > Улучшение условий сотрудничества с поставщиками.
60 ~/ul > < h2 class = "document_inner_title" > Аудит как конкурентное преимущество
< p class = "doc__text" > Компании, которые систематически проверяют свои поставщики, работают более стабильными, избегают сбоев и сохраняют ресурсы. < P > < p class = "doc__text" > «Во время аудита для одного из наших клиентов мы обнаружили, что поставщик использует материалы с низкими характеристиками, — приводит пример Антона Мальяренко. — Принятые меры, принятые во избежание проблем и финансовых потерь». < P > < p class = "doc__text" > Если поставщик ведет вас, не ждите критического момента. Заранее проверьте его работу — это поможет избежать убытков и поддерживать стабильность бизнеса.
Свежие комментарии