Ведущие благотворительные организации больше сосредоточены на собственной «внутренней динамике», чем на потребностях развития в меняющемся мире
Международные организации по оказанию помощи рискуют потерять актуальность, и им необходимо начать думать о «мире за пределами себя», показало исследование.
Академики поговорил с 50 руководителями ведущих мировых благотворительных организаций в области развития и обнаружил сектор в «кризисе легитимности, основной идентичности и актуальности».
Исследователи из Оксфордского университета обнаружили, что вместо того, чтобы сосредоточиться на важнейших внешних проблемах, в том числе на том, как деколонизировать свои преимущественно западные организации, многие признались, что «застряли» во внутренней динамике.
Критики международных неправительственных организаций (МНПО) уже давно заявляют, что их доминирование не соответствует меняющемуся гуманитарному и геополитическому ландшафту.
Автор отчета, профессор Эндрю Томпсон, сказал: «Что нас действительно поразило, так это то, что гораздо больше внимания было уделено их внутренней динамике. Они были менее откровенны по таким вещам, как изменение климата и Covid. Проблема локализации и деколонизации намного серьезнее, чем предполагают их ответы.
«Они уловили реальность всего этого, но им нечего было сказать так много, как о их правление. Вопрос о «землетрясении», то есть подъеме Китая, транслировался меньше, чем вы могли бы подумать», — сказал Томпсон.
«Российское вторжение не только усугубило существующие вызовы, но и знаменует собой новую главу в истории международных отношений: главу, которая требует переосмысления глобальных политических горизонтов и надлежащего места в них гуманитарной деятельности. Как показало наше исследование, если МНПО хотят выжить, лидеры должны попытаться пересмотреть свое предназначение и законное место в быстро меняющемся мире», — сказал он.
Исследование проводилось исследователями колледжа Наффилд в партнерстве с Save the Children UK и Центром гуманитарного лидерства.
Многие МНПО, которые оказали помощь и поддержали долгосрочное развитие на протяжении десятилетий являются мощными глобальными организациями. Они сталкиваются с растущими вопросами о легитимности, финансировании, подотчетности и их близости к правительствам и донорам. Некоторые из них, в том числе Oxfam и Save the Children, столкнулись со скандалами, связанными с сексуальными домогательствами, и проблемами с прозрачностью.
Многие руководители заявили, что им мешают необходимость поиска финансирования, ожидания и требования доноров (включая правительства), требования управления рисками и их собственные внутренние структуры управления.
Томпсон сказал: «Если они отходят от феномена белого спасителя, им приходится рисковать, делегируя местные актеры. Таким образом, вы слышите риторику о локализации, но реальность совсем другая».
По его словам, руководители не «отступают назад», чтобы увидеть более широкую картину. Он процитировал главу ВОЗ доктора Тедроса Адханома Гебрейесуса, который раскритиковал внимание мирового сообщества к войне в Украине.
«То, что мы видим, проявляется в том, что Украина представляет собой нездоровую озабоченность некоторыми географическими регионами за счет других», — сказал Томпсон.
«Мы не видели, чтобы какие-либо руководители говорили, что, хотя мобилизация для Украины — это прекрасно, она не может быть за счет надвигающегося голода на Африканском Роге. Они не бросают перчатку вниз.
«От некоторых руководителей мы узнали, что они вслух думали о диверсификации финансирования, но явно не хотели этого делать, поскольку были слишком зависимы от министерства иностранных дел. Их доски были более консервативными, с небольшим c. Многие хотели развиваться».
Приветствуя отчет, Салех Саид, генеральный директор Комитета по чрезвычайным ситуациям при стихийных бедствиях, сказал: «Этот опрос проводится как раз в нужное время, когда потребность в нашей работе, возможно, самая большая, как никогда, но когда ресурсов для удовлетворения этих потребностей становится меньше.
Забудьте об Африке сейчас, и мы столкнемся с нехваткой рабочей силы во всем мире, предупреждает МВФ. но, возможно, на десятилетия. Меня вдохновляет видеть, что, несмотря на чувство «застоя» и множество проблем, с которыми мы сталкиваемся, появляется чувство цели и связанности; качеств, которые создадут более сильный и эффективный сектор для всех людей и сообществ, которым мы служим».
Гвен Хайнс из Save the Children UK сказала: «Поразительно, насколько далеко лидеры обнаруживают, что их время и энергия тратятся на одни и те же заботы: самая большая задача руководства для меня как генерального директора Save the Children состоит в том, чтобы преодолеть эти проблемы, чтобы мы максимизировали влияние нашей работы на детей, которым мы здесь помогаем, сейчас и в будущем».
Свежие комментарии