Рабочие-мигранты ели и спали на фабриках, кишащих Covid, и были изолированы от внешнего мира
Несколько недель Хоанг Тхи Куинь * работал и спал на швейной фабрике в провинции Тьензянг на юге Вьетнама. Она начинала свою смену в 7.15 утра, а затем, после дня, проведенного за пошивом спортивной одежды, входила в пустой холл фабричного комплекса и устраивалась на ночь.
У каждого рабочего была палатка, установленная на расстоянии одного или двух метров друг от друга, в ней находился коврик из фольги, подушка, одеяло и ящик для хранения их вещей. Рабочим не разрешалось встречаться с кем-либо за пределами фабрики; запрещалось даже разговаривать с посетителем через ворота.
Волна Covid, распространившаяся по промышленным районам Вьетнама в начале этого года оказало сильное давление на производственный сектор страны — точно так же, как фабрики производили продукцию, предназначенную для магазинов перед Рождеством.
Вьетнам является одним из ключевых производственных центров Азии и производит товары для некоторых из крупнейших западных брендов в области технологий, одежды и спортивной одежды. В новостях о вспышке болезни сообщалось о задержках с поставкой iPhone 13s и перебоях в поставках всего, от автомобилей Toyota до штор Ikea.
«Вьетнам, вероятно, делает треть все производство одежды [для США] », — сказала Яна Голд, старший директор Alvarez & amp; Marsal Consumer and Retail Group в Вашингтоне. «Из всех стран, где COVID поразил, это действительно повлияло на индустрию», — сказала она.
Многие фабрики просили рабочих оставаться на месте, чтобы соблюдать правительственные правила, направленные на минимизацию инфекций — политика, от которой с тех пор отказались, в том числе на рабочем месте Куинх, что позволяло ей снова выезжать из дома к ноябрю.
Но производство все еще не вернулось в норму; Аналитики прогнозируют, что этого не произойдет до конца первого квартала 2022 года. В преддверии Рождества ритейлеры изо всех сил старались определить, какие продукты больше всего нужны магазинам. Некоторые продолжали поставки вплоть до середины ноября и даже зафрахтовали самолеты, чтобы вовремя доставить одежду на главные улицы.
Однако настоящий кризис ощутили на себе рабочие — многие из которых являются внутренними мигрантами, — которые приводят в действие фабрики страны.
В июле, когда число случаев заболевания Covid обострилось, промышленные районы были заблокированы, и людям было запрещено покидать свои дома, даже чтобы покупать еду. Сотни тысяч рабочих переехали на фабрики по схеме, известной как «трое на месте», когда рабочие спят, работают и едят на своих фабриках. К октябрю только в провинции Биньзыонг этим занимались около 300 000 рабочих.
Для рабочих, чьи фабрики были закрыты во время карантина, не было другого выхода, кроме как оставаться в своих комнатах для сдачи в аренду, в подвешенном состоянии. Они не могли зарабатывать себе на жизнь, но не могли вернуться домой к своим семьям. По словам Нгуен Фуонг Ту, приглашенного научного сотрудника из Университета Аделаиды, который специализируется на трудовых правах заводских рабочих, у рабочих не было денег, чтобы справиться с этим испытанием. «Большинство из них попытаются вернуть сбережения членам своей семьи в их родном городе, поэтому сбережений, которые они имеют для себя, на самом деле не так много», — сказала она. Хотя некоторая государственная поддержка была доступна, ее было недостаточно.
Когда в начале октября были сняты ограничения на передвижение, многие рабочие решили, что с них достаточно, и массово покинули промышленные районы. Мотоциклы, обмотанные полиэтиленовыми пакетами, набитыми вещами, заполнили улицы. По данным государственных СМИ, около 90 000 человек бежали из Хошимина в свои провинции только в первые выходные.
Тран Тхи Лан * был одним из 300 000 человек, которые покинули Бинь Зыонг, часть южного предприятия по производству одежды. Ее район оказался в центре вспышки Covid, и она провела четыре месяца в изоляции. В конце концов, она сама поймала Ковида. «Я знала, что настанет моя очередь заразиться. Каждые две недели люди проходили тестирование, и зараженные комнаты приближались », — сказала она вскоре после возвращения домой.
Обычно она получает базовую месячную зарплату в размере около 4,8 млн донгов ( 154.56 GBP), изготовление кроссовок. Она будет получать дополнительно 20 000 вьетнамских донгов (64 пенсов) за час сверхурочной работы и еще 300 000 вьетнамских донгов (9,66 фунтов стерлингов) в качестве стипендии на питание. «Это было немного, — сказала она, — учитывая, насколько утомительна была работа. По ее словам, ее компания, которая приостановила свою деятельность во время изоляции, не оказала ей поддержки.
Вместо этого она полагалась на благотворительные продуктовые наборы. Она получила 800 000 вьетнамских донгов (25,76 фунтов стерлингов) из фонда помощи, а ее домовладелец помог вдвое снизить ее арендную плату.
Кризис подчеркнул уязвимость жизней трудящихся-мигрантов и необходимость лучшей государственной защиты, сказал Ту. Их работа низкооплачиваемая и нестабильная. В прошлом компании, принадлежащие иностранным владельцам, просто закрывались, не выплачивая зарплату рабочим или пособия по социальному страхованию.
Доступ к государственным услугам также привязан к зарегистрированному адресу человека в его родной провинции, что означает, что он не может получить доступ к ключевым услугам, таким как здравоохранение, уход за детьми или образование детей, во время работы в промышленных районах. «Я думаю, что экономическое значение этих рабочих недооценивается», — сказала она. «Несмотря на то, что мы знаем, что Вьетнам продолжает привлекать иностранные инвестиции из-за привлекательности низкой стоимости и большого количества рабочей силы».
Сейчас фабрики сталкиваются с серьезной нехваткой рабочей силы из-за того, что уехало очень много рабочих. Ожидается, что многие останутся дома со своими семьями, по крайней мере, до новогодних праздников по лунному календарю.
По оценкам Голд, из поставщиков, с которыми она работает, 60-70% работников снова работают. «В обычное время [они] могли бы справиться, но с увеличением спроса сейчас это только усугубляет проблему», — сказала она. Также продолжаются спорадические вспышки коронавируса, которые приводят к временным отключениям. Помимо этого, производители и бренды сталкиваются с продолжающимися перебоями в поставках сырья и отгрузке.
Мохамед Фаиз Нагута, экономист по АСЕАН в Bank of America Securities в Сингапуре, сказал маловероятно, что производство вернется к нормальному уровню до конца первого квартала 2022 года. «Если вы говорите о фактическом наверстывании того, где в гипотетическом мире было бы производство — это займет гораздо больше времени, — добавил Нагута.
По словам Голда, кризис побудил некоторых розничных торговцев переосмыслить, как они сбалансируют эффективную и менее опасную цепочку поставок. Другие применяют более избирательный подход к покупке товаров и проводят меньше рекламных акций, которые требуют, чтобы товары продавались в гораздо большем количестве, чтобы приносить такой же доход.
Однако Ту скептически относится к тому, принесет ли нынешний кризис больше прав рабочим. Некоторые боссы предлагали более высокую заработную плату, чтобы переманить рабочих обратно на фабрики, но эти льготы, скорее всего, временные, сказала она, добавив конкретные изменения в политику местных властей, которые необходимы. «Я бы осторожно сказала, что переговорная сила рабочих возросла в этот конкретный период времени», — добавила она.
Вместо этого она опасается давления на тех рабочих, которые оставшиеся в промышленных зонах могут быть увеличены, поскольку перед ними стоит гигантская задача преодолеть месяцы задержки производства. Правительство предложило поднять годовой лимит сверхурочной работы с 200 до 300 часов, чтобы ускорить восстановление сектора после коронавируса.
На данный момент многие рабочие голосуют ногами. «Когда я застрял в съемной комнате, я действительно боялся заразиться, и это могло сказаться на моем здоровье в долгосрочной перспективе», — сказал Лан. «Вместе с тем у меня заканчиваются деньги. Меня пугала мысль, что я больше не смогу встретиться со своей семьей ».
* Некоторые имена изменены
Свежие комментарии