Растения нуждаются в людях

< p class = "doc__text doc__intro" > В последние годы в российской промышленности спрос на персонал изменился: если более ранние компании искали ИТ -специалистов, сегодня дефицит сместился в сторону квалифицированных работников и инженеров. < p class = "doc__text" > Согласно Superjob, в 2024 году количество вакансий в металлургической промышленности увеличилось на 19%. Джордж Гаркуша, генеральный директор инженерного теста Prommash, рассказал о причинах этой трансформации и решений.

< h2 class = "doocument_inner_title" > Почему рынок труда изменился ?

< p class = "doc__text" > Изменение приоритетов молодежи является очевидной схемой. В 2010 -х годах цифровизация и высокая заработная плата в секторе ИТ привлекли большинство выпускников.

< p class = "doc__text" >«Новичок -программист мог получить 150 тысяч рублей, а инженер — 50 разрыв создал перекос. < p class = "doc__text" > Кроме того, сами предприятия не стремились набирать и тренировать персонал. Компании предпочитали сократить свои собственные инженерные штаты и передавать работу на аутсорсинг. Тем не менее, этот подход не всегда обеспечивал правильное качество, и в долгосрочной перспективе привел к отсутствию специалистов в отрасли.

< h2 class = "doocument_inner_title" > in It — трава зеленее

< p class = "doc__text" >Основная проблема, по словам Джорджа, недостаточно финансовой мотивации. Родители редко рекомендуют детям выбирать инженерные профессии, поскольку доход там не может противостоять конкуренции с другими областями. В результате энтузиасты в основном ходят в профессию, но их явно недостаточно, чтобы покрыть растущие потребности промышленности.

< p class = "doc__text" > «Инженер — профессия, которая требует знаний, технической эрудиции и практических навыков. Но если его зарплата ниже, чем у курьера, молодые люди выбирают другого», — говорит он.

< p class = "doc__text" >Другим фактором является уровень подготовки выпускников специализированных университетов. Программы обучения часто не соответствуют требованиям производства, и взаимодействие предприятий с образовательными учреждениями остается на низком уровне. Без полной системы стажировки и адаптации молодым специалистам трудно присоединиться к рабочему процессу, и предприятия должны закончить их на месте. Отдельный вопрос — это инициатива обязательного развития выпускников, получивших бесплатное образование.

< p class = "doc__text" > «такая практика существовала ранее и использовалась в отдельных регионах. Однако, без улучшения условий труда, она не даст никакого влияния: если заработная плата остается низкой, специалисты после тренировки все равно будут идти в другие отрасли. < h2 class = "document_inner_title" > Перспективы персонала в промышленности

< p class = "doc__text" > Проблема дефицита персонала сложна, но решена. Это требует совместной работы по бизнесу, учебных заведениям и государству.

< p class = "doc__text" > В России этот процесс уже начался. Вводятся программы поддержки молодых специалистов, вводятся целевые механизмы обучения, а на федеральном уровне обсуждаются меры по повышению заработной платы. По словам эксперта, потребуется 5-10 лет, чтобы восстановить кадровый потенциал.

< p class = "doc__text" > «Мы уже видим, что интерес к инженерным специальностям постепенно возвращается, — отмечает Джордж Гаркуша». Системная работа важна для устойчивого эффекта: развитие образовательных программ, рост заработной платы и создание удобных условий труда. Главное, чтобы предотвратить повторение ошибок. Промышленность является основой экономики, и инвестиции в ИТ должны быть стратегическими, а не ситуационными.